| Sida: << | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | >> | Nästa av 276 sidor. | ||||
| Startsida, Bolina, BoRevision, Riksbyggen, SBC - Allt om bostadsrätter | ||||
Nytt forum (ersätter gamla forumet) | ||||

Forum bostadsrätter |
TÄNKVÄRTDet krävs ett helt nytt sätt att tänkaför att lösa de problem vi skapat med det gamla sättet att tänka. Albert Einstein
|
Micke | ||||||||
Stephan Klart att HSB ledamoten vill göra reklam för sin arbetsgivare. Men det finns även en del om inte har HSB som arbetsgivare. NÃ¥got att tänka pÃ¥ är ocksÃ¥ att i en styrelse är där flera viljor och inte bara HSB ledamoten. Har valberedningen gjort ett bra jobb har man en stark styrelse som kan hantera alla frÃ¥gor vilket gör att HSB ledamoten inte har en chans att försöka styra eller ta över. Han är ett bollplank till styrelsen. Att styrelserna inte gÃ¥r ut pÃ¥ marknaden när det gäller utlÃ¥ning av sitt överskottskapital är en brist frÃ¥n deras sida. Vi kan ha upp till 3 olika â€banker†som fÃ¥r ta hand om pengarna. Ibland har HSB högre ränta men det är inte ofta.
Sedan tycks HSB alltid sätta in fast anställda som HSB-ledamöter i brf:ar där HSB möter motstånd i någon form. Som alltid är det beroende på hur stark och kompetent styrelsen är. I en brf med en kompetent styrelse är HSB-ledamoten maktlös, precis som du säger. Men hur bra är det att det sitter en HSB-ledamot där brf:en har förvaltningen på annat håll än HSB. Speciellt om denna HSB-ledamot är fast anställd på HSB! Fundera på det! När det gäller lån så "roade" jag mig för något år sedan med att se hur brf:arna i Malmö löst detta. I princip alla hade pengar i HSB med avsevärt sämre ränta än alla andra alternativ. Hur många HSB-ledamöter såg till medlemmarnas och brf:ens bästa och rekommenderade styrelserna att sätta in pengarna någon annanstans? | ||||||||
| Sök bland detta forums inlägg | Sök bland Admins kommentarer |
| Du kan för närvarande enbart söka på en söksträng åt gången (dvs du kan inte söka på ord som inte kommer direkt efter varandra). | |
1 användare totalt idag -
1 online - Senaste besök: