 |
Sida: << | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | >> | Nästa av 276 sidor. | |
||
| Startsida, Bolina, BoRevision, Riksbyggen, SBC - Allt om bostadsrätter | ||||
Nytt forum (ersätter gamla forumet) | ||||
Sveriges största forum för alla i bostadsrätt
Tips önskas om bra bostadsrättsföreningar i Malmö! |
Ett nytt forum för bostadsrätter har startats upp. |
Forum bostadsrätter |
TÄNKVÄRTDet krävs ett helt nytt sätt att tänkaför att lösa de problem vi skapat med det gamla sättet att tänka. Albert Einstein
|
 | stephan |  |  |  | |
| Granskning Är det inte troligt att en granskning ger ringar på vattnet? Vad jag förstår skulle de flesta föreningar "få problem" om saker och ting granskades. Och nu menar jag inte av BOREision för de är nog de som borde granskas värst av allihopa hur de har släppt igenom det mesta genom tiderna. Eftersom det finns ytterst få prejudikat avseende Bostadsrättslagen, tror jag en granskare som här beskrivs inte vet vilka fötter han ska stå på. Ta med allt, ja varför inte det tickar ju ner timpenningar i hans ficka. Granskare gör ju ett uppdrag på Länsstyrelsens begäran. Vem skall Länsstyrelsen vara solidarisk emot, de som begärt granskningen, styrelsen? jag tror attdetta är den största granskningen som hittills hållits avseende en bostadsrättsförenings styrelse och det säger väl allt. Ska bli otroligt spännande om man fick se något resultat, vilket jag tyvärr inte kommer att komma till stånd. På grund av att det är så sällsynt och ingen törs ta ansvaret vad detta skulle innebära för framtidens bostadsrättslags tolkning. Länge leve rättvisan. GOD JUL
| | |||
 | |  | |||
| En annan mygga | | | | ||||
| 128 000 kronor har granskningsmannen debiterat myggans förening hittills och han är ännu inte klar. Det ska bli intressant att se vart detta slutar och framför allt vad han kommer fram till. Jul & nytt år
Om granskningsmannen debiterat 128 000 kr så måste han ha presenterat någon form av resultat redan? Jag vet inte riktigt hur det fungerar med granskningsman, men man kan väl inte betala i förskott, eller? Har föreningen några garantier för att granskningsmannen utför sitt arbete, och att han gör detta på ett grundligt sätt? Hur har uppdraget till granskningsmannen formulerats (och av vem)? Har ingen i föreningen fått någon som helst information om hur det har gått så här långt, och när arbetet beräknas vara klart? Det finns väl inget som hindrar att föreningen hålls löpande uppdaterad?  Stirra på punkten under 5-15 sekunder, och du ser omgivningen försvinna. | | ||||||
| | | ||||||
| stephan | | | | ||||
| HSB söker ny chef i Södertälje Personen ska ha detta "Uppdraget är att i samverkan med medlemmarna skapa det goda boendet. Det innebär basvärderingar som engagemang, trygghet, hållbarhet, omtanke och samverkan. Vi söker en person med önskvärd bakgrund från liknande verksamhet, också en person som delar de grundvärderingar som finns inom kooperativ affärsrörelse och har ett stort nätverk" Jag kan inte sluta fundera på hur den ska se ut som vill ha arbetet. Med det menar jag vad betyder de "fina" orden? Göran Persson?
Är det någon som tror jag får det? 
Vi kanske alla ska söka till detta jobb? | | ||||||
| | | ||||||
| stephan | | | | ||||
| HSB.Turning Torso-Time out. Läs sydsvenskan. Ingen vet något om något, som vanligt när det handlar om HSB. När f-n ska HSB bli en öppen medlemsorganisation?
HSB-ledamot tar timeout från styrelsenVad är det för tomtar på HSB? "– Jag har inte så mycket sakkunskap om det och jag vill inte ha så mycket sakkunskap om det. Med alltför mycket kunskaper så skulle jag kunna veckla in mig i förklaringar som jag inte har med att göra, säger Alf Gustavsson."och "Jag vill inte veta för mycket om den här affären, säger HSB Malmös styrelseordförande Alf Gustavsson."Så HSB:s strategi nu är att veta så lite som möjligt så att man kan svara att man inte vet något när media ställer frågor?Tydligen har Alf Gustavsson i alla fall vetat tillräckligt mycket för att sparka en av medarbetarna på HSB. Jag misstänker att detta inte skett utan skäl, och då kan han väl i alla fall berätta varför detta skett? I HSB Malmös styrelse ingick; Ordförande: Alf Gustavsson Vice ordförande: Olle Broberg Ledamöter: Christer Andersson, Maria Bengtsson, Henric Lellky, Anders Lundberg, Mona Westford Suppleanter: Olle Strand, Maj-Britt Thulin | | ||||||
| | | ||||||
| stephan | | | | ||||
| Föreningens inventarier? Har någon sett Er förenings inventarielista, förs sådana? Vi år nåra som ifrågasatt detta till styrelsen och revisorer. Några svar har vi däeremot inte fått, fast vi gjort förfrågan på årsstämma. Jag har också som vetande ifrågasatt till styrelsen var tillexempel snickeriverktyg för stora belopp har tagit vägen då det trots styrelsebeslut skulle öppnas en snickeriverkstad i föreningen. Datorer har bytts ut (3 st varje gång) vart tredje år sista 9 åren. Möbler och annat har köpts in för möblering av ett antal nyrenoverade lokaler, till vilken nytta? De hyrs inte ut. Ja så här skulle jag kunna skriva om tidigare inköp i föreningen tills beloppen hamnar över en miljon. Men något svar från styrelsen eller bättring med att föra in detta i årsredovisningen kommer nog inte att ske förrän det blir lag på detta. Jag anser att det är av yttersta vikt för föreningars framtid att det noga förs inköpslistor, då föreningarna ofta byter ut ledamöter, och risken är uppenbar att det "skitsnackas" om vad som den eller den f.d. ledamöterna beslutade att köpa in.
En bostadsrättsförening är skyldig enligt lag att föra inventariebok. Vår förening har haft en dylik, men den har "försvunnit" för ett antal år sedan (väldigt praktiskt om man vill dölja försnillade inventarier). Ingen blev straffad för detta. Eftersom det inte finns någon säkerhet i form av kopia av inventarieboken blir det svårt att hitta om något norpats. Eftersom en inventariebok dessutom inte täcker alla "inventarier" (om inte föreningen/stämman bestämmer att så ska ske) så är det dessutom risk att mindre dyra inventarier försvinner. Något svar på frågor om inventarieboken går inte att få från någon. Föreningens revisor har dessutom ingen som helst kompetens inom området, varför det idag finns minimal kontroll av styrelsens arbete. | | ||||||
| | | ||||||
| Fd. ledamot i brf | | | | |
| Till OSledamot 1 Anmodan om rättelse, skriftlig med mottagningsbevis 2 Varning, skriftlig med mottagningsbevis 3 Nyttjanderätten förbrukad = avflyytning (vräkning) I 1 o 2 skall medlemmen upplysas om att fortsatta störningar kan leda till förverkande av nyttjanderätten.
| | |||
| | | |||
| OS ledamot | | | | ||||
| Trivselregler och störning Medlem1 har blivit störd av medlem2 och störningen i sig är inte tillåten enligt trivselreglerna. Medlem1 har påpekat detta för medlem2 utan bättring och då tagit kontakt med styrelsen som också talat med medlem2. Störningen har minskat men kvarstår till viss del. Varken medlem1 el styrelsen tycker att störningen är av sådan art att en framtida uppsägning är aktuell, men vill ändå betona alvaret och att "nu räcker det". Hur hanterar era föreningar liknande? Går det att skapa skriftliga tillsägelser utan att vara beredd att gå till uppsägning? Muntliga samtal/tillsägelser verkar inte hjälpa.
Tyvärr finns det inget riktigt bra svar på din undran. I min förening så tog dåvarande ordförande på sig att bötfälla medlemmar som hon tyckte inte skötte sig. Detta gjorde hon otroligt nog med stöd av HSB även om en styrelse såväl som HSB naturligtvis saknar all möjlighet att bötfälla medlemmar som inte uppfyller stadgar eller lagar. Det finns alltså egentligen ingen gyllene mellanväg, mellan att prata med medlemmen i kombination med en skriftlig tillsägelse och att hota med vräkning. Man skulle önska att det fanns, men tyvärr. Det finns en sista möjlighet, och det är om du ber din bostadsorganisation (om det är HSB, RB eller någon annan) att skicka medlemmen en skriftlig tillsägelse. Det kan ha större effekt än om en styrelse delar ut en tillsägelse. Men det är sista utvägen före hot om vräkning. Nästsista utvägen är att styrelsen skickar en skriftlig tillsägelse till medlemmen, utan hot om vräkning, men där styrelsen på ett vänligt sätt (dvs utan t.ex. orden "tillsägelse" och "varning") upplyser att störningen (som jag förutsätter handlar om en ljudmässig störning) upplevs som besvärlig för grannarna. Beroende på störningens art kan man lägga till att störningen i förlängningen - i värsta fall - kan leda till att medlemman avsägs sin rätt till bostaden. Även en något mer diskret ljudmässig störning kan naturligtvis upplevas jobbig för grannar om den pågår under en längre tid, och detta måste klargöras för medlemmen. Vad som är särskilt viktigt i en skriftlig tillsägelse är att det redogörs exakt för vad som är problemet och exakt på vilket sätt styrelsen önskar rättelse. Om det är att det efter klockan 10 på kvällen inte får ske några reperationsarbeten i lägenheten, eller vad det nu är. Är detta luddigt beskrivet så kan styrelsen inte räkna med att rättelse sker av medlemmen. Ett annat litet trick är att styrelsen kan sammanföra den som står för störningen med en grannarna som upplever störningen som besvärlig, där en eller ev flera i styrelsen sitter som "medlare", för en diskussion i frågan. Tänk på att man bara med vänlighet kan uppnå mycket! Morot i stället för piska, är bäst. Hoppas detta svar kunnat vara till någon ledning för dig. Någon annan har kanske något mer tips i denna komplicerade fråga? | | ||||||
| | | ||||||
| stephan | | | | |
| Revisorer. Min erfarenhet säger att nu när "min" förening haft Öhrlings revisionsbyrå i tre år, med en kostnad av cirka 75 000kr per år så agerar Borevision lika med noll. de får av Ö bara ett papper när det drar ihop sig och sedan signerar att de deltagit i revisoionsarbetet. Att vi frångick det normala med att ha en internrevisor som bor i föreningen kom år 2003 då en ledamot lade ett förslag om annan internrevisor. Senare vid förfrågan från mig om denna ide sade hon att det var förvaltaren som hade föreslagit till henne att föreslå Ö som internrevisor. nu med facit i hand kan jag se att det verkar mycket slumt. Dels för kostnaden (tidigare internrevisor fick o.6 basbelopp cirka 20 000kr)dels för att jag nu vet att "vår2 förvaltares alla andra föreningar också har Ö som internrevisorer. Jag är av den uppfattningen att någon räv finns bakom öronen? 6 föreningar x75 000kr gör nästan en halv miljon i intäkter för Ö. Lättare att se genom fingrarna då? Lättare att revisorer och förvaltare får andra värderingar? arbetssätt?. Det enda jag vet är att ingen av dem svarar på frågor avseende revision eller styrelsens agerande.
| | |||
| | | |||
| stephan | |  | | ||||
| HSB Riksförbund säljer revisionsverksamheten För ytterligare information kontakta: Gun-Britt Mårtensson, HSB Riksförbund, 08-785 3306 Niklas Widebeck, HSB Riksförbund, 08-785 3249 Christer Weglin, BoRevision, 08-737 90 40 Jörgen Götehed, BoRevision, 08-737 90 32 BoRevision Jaha då var det dags för HSB att göra slag i saken att sälja Borevision. Som vanligt när det gäller denna usla s.k. kooperativa organisation sker allt i hemlighet. Inga tips om hur föreningarna ska göra med sina stadgar, och se till att revisionen fungerar i en framtid. Under massvis av år har de flesta föreningar "brutit" mot stadgar avseende revisorer. Ända sedan HSB Riksförbund bytte organisation har någon annan än just de utsett revisorer till föreningarna trots att de i alla stadgar står att HSB:s Riksförbund utser (i samråd med föreningen) revisorer (den ena. Nu låtsas man som det snöar igen och de flesta har inte fått någon information genom organisationen. Och de som skriver som det har inte mycket vetskap utan skriver bara om det för den ekonomiska företagsändring som sker. Som vanligt, i soptunnan med HSB och deras medlemsinformation. BoRevision får nya ägare HSB Riksförbund har i enlighet med tidigare beslut på förbundsstämman avyttrat BoRevision i Sverige AB. Köpare är Christer Weglin och Jörgen Götehed som via bolaget Weglin & Götehed Konsulter AB förvärvat samtliga aktier i BoRevision i Sverige AB. Christer Weglin har varit chef för verksamheten sedan 1993 och VD i BoRevision 1994. Jörgen Götehed har sedan 1999 varit ställföreträdande VD i BoRevision. Både Weglin och Götehed har bland annat tidigare varit verksamma inom revisionsbyrån Deloitte. Syftet med försäljningen är dels att revisionsverksamheten skall vara helt fristående från HSB och dels ge bolaget möjligheter att möta framtida ökande krav på kompetensförsörjning. Tillträdet sker den 2 januari 2007. Ett flertal intressenter har erbjudits verksamheten och valet av köpare har uteslutande baserats på marknadsmässiga villkor. BoRevision kommer även framledes att bibehålla den starka nischen bostadsrättsföreningar. Det skall vara den huvudsakliga inriktningen. BoRevision är Sveriges ledande revisionsbyrå inom bostadsrättsrevision. Det gäller både kunskapsmässigt och volymmässigt. Köparna har för avsikt att bredda verksamheten för att öka serviceutbudet till bostadsrättsföreningar och företag. Breddningen kommer framför allt att innebära ett större och bredare utbud på konsultsidan för att möta en stark efterfrågan från bostadsrättsföreningar och företag. Flera av BoRevisions medarbetare har erfarenhet av och utför idag kvalificerade konsulttjänster. HSB och andra förvaltare kommer efter försäljningen, på samma sätt som tidigare, att samarbeta med ett bolag som har en stabil personalsituation och mycket hög kunskap inom brf-sektorn. För ytterligare information vänligen kontakta: Christer Weglin, 08-737 90 40 Jörgen Götehed, 08-737 90 32 BoRevision Ska bli kul att se hur stor kostnadsökningen blir för revisionen nu för en bostadsrättsförening, när inte medlemspengar ska användas för detta ändamål att "hålla koll på föreningarna". Inte tror jag att det kommer att kosta cirka 15000 kr om året för en förening på 900 lgh. Nej snarare marknadspriset som till exempel Öhrlings tar som internrevisor för samma bostadsrättsförening cirka 75 000kr per år. BoRevision Vad betyder nedanstående skrivning från HSB avseende försäljningen av att HSB NU SÄLJER UT SITT "KONTOLLREDSKAP" AV FÖRENINGARNA INOM ORGANISATIONEN" LITE SENT, ELLER ??????? "revision Syftet med försäljningen är dels att revisionsverksamheten skall vara helt fristående från HSB och dels ge bolaget möjligheter att möta framtida ökande krav på kompetensförsörjning. Tillträdet sker den 2 januari 2007" BOREVISION NI SOM ÄR UPPMÄRKSAMMA SER ATT DE SOM TAR ÖVER BOREVISION nu är, ordförande samt vice ordförande för samma organisation sedan 10 år tillbaka. Detta trots att man säger att "alla" fått vara med att ge anbud! Kan det verkligen vara så??????? Nej självklart inte. Detta är en intern övertagelse som gynnar och låter huvudorganisationen HSB ha "full kontroll" över framtiden. Inavel kan det kallas på annat sätt. Anbudomsättningbeloppet ska räknas med 4000 föreningar x 50 000kr?, vilket gör en summa av 200 000 000 kr per år. Har detta handlats upp i fri konkurrens??? Ingen kan få mig att tro detta. BoRevision "HSB Riksförbund har i enlighet med tidigare beslut på förbundsstämman avyttrat BoRevision i Sverige AB. Köpare är Christer Weglin och Jörgen Götehed som via bolaget Weglin & Götehed Konsulter AB förvärvat samtliga aktier i BoRevision i Sverige AB. Christer Weglin har varit chef för verksamheten sedan 1993 och VD i BoRevision 1994. Jörgen Götehed har sedan 1999 varit ställföreträdande VD i BoRevision. Både Weglin och Götehed har bland annat tidigare varit verksamma inom revisionsbyrån Deloitte." Jag förundras om denna text. De 2 som köpt BoRevison har arbetat där tillsammans i 18 år. Här gör man en deklaration att de tidigare varit veksamma i Deloitte (på stenåldern?) eller är det för att de gick över till HSB för länge sedan Deloitte nu kan gå ut och säga att "vi är sveriges största revisorsföretag med 1000 anställda? För 30 år sedan var jag bland de bästa i landet i biljard, kan jag söka på de kriterierna nu?
Rutiner vid val av annan revisor än Borevision Lagtext mm. ” Lagtexten (BrL 8:1) utgår från den grundregeln att revisorerna väljs av föreningsstämman, om det inte föreskrivs att en eller flera revisorer skall utses på annat sätt. Normalstadgarna för bostadsrättsförening gör ett sådant undantag. I Normalstadgarna framgår det att en eller två revisorer och en suppleant väljs av ordinarie stämma. Dock skall en revisor alltid utses av HSB Riksförbund. Syftet med en sammanhållen revision är att tillvarata kunskaper och erfarenheter som kan spridas inom HSB-rörelsen och därigenom underlätta för föreningarna att uppnå hög säkerhet i rutiner (intern kontroll), att upprätthålla god redovisningssed samt att förbättra effektiviteten. Undantaget avser det normalfallet att HSB Riksförbund utser BoRevision. Tidigare förbundsstämma har beslutat att kravet skall kvarstå men att tillämpningen skall ske med beaktande av bostadsrättsföreningens önskemål när detta kan ske utan att äventyra kvaliteten. Önskar föreningen utse annan revisor än BoRevision skall beslutet fattas på föreningens ordinarie stämma. Beslutet förmedlas till den regionala HSB-föreningen vilka därefter har att granska den föreslagna revisorn och fatta ett beslut. HSB regionalt sänder sedan sitt beslut samt underlaget för beslutet till HSB Riksförbund som i sin tur fattar slutligt beslut i frågan. I praktiken är det lämpligt om bostadsrättsföreningen kontaktar den regionala föreningen för kontroll av föreslagen revisor för att se om denne kan godkännas av HSB-föreningen innan förslaget tas upp på föreningsstämman. Anledningen till att beslutet i första skedet skall fattas av föreningsstämman är att det inte kan anses lämpligt att exempelvis styrelsen själv utser sin granskare. Det är stämman som ger uppdrag till revisorn att för stämmans räkning utföra granskning. Denna granskning redovisas sedan på nästkommande stämma tillsammans med ett förslag om ansvarsfrihet för avgående styrelsen.” Rutiner för bostadsrättsföreningar inom HSB Malmö Följande rutin rekommenderas att bostadsrättsföreningen följer när man har för avsikt att föreslå stämman utse annan revisor än Borevision. 1. För att erhålla förhandsbesked om föreslagen revisor kan bli godkänd, före det att stämman hålls, tar bostadsrättsföreningens styrelse kontakt med HSB Malmös styrelse via e-post eller brev (ställda till Lena Hammarström). Ange vilket förslag till annan extern revisor än Borevision man har för avsikt att föreslå stämman. 2. Bostadsrättsföreningen erhåller förhandsbesked. 3. På ordinarie föreningsstämma föreslår styrelsen stämman besluta att utse den föreslagna revisorn – stämman tar beslut. 4. Efter stämman och protokollsjustering lämnar styrelsen in via brev eller e-post begäran att utsedd revisor skall godkännas. 5. HSB Malmö vidarebefordrar föreningens begäran till Riksförbundet 6. Föreningen erhåller besked via HSB Malmö om godkännande eller ej. Dessa rutiner gäller tills vidare. Börje Nilsson 2006-09-20 Men någon information om vem som tar över revisionen, hur det ska fungera, vilka kostnaderna blir att auktoriserade revisorer i stället sköter denna uppgift, och hur ändringen av stadgarna ska formuleras, verkar det inte finnas från HSB. Jag skulle gissa att Weglin & Götehed Konsulter AB finns, även om det är ett nystartat bolag med som enda uppgift att ta över BoRevision. Det borde vara intressant för media att ta upp, men då bör tips till media innehålla frågor som;
BoRevision har ju inte varit något annat än ett sätt för HSB att ge sken av att revision utförts av HSB-föreningar. Men vi som vet hur det fungerat vet att revisionen varit i det närmaste obefintlig. Alla styrelser har kunnat göra nästan precis hur de vill, och det kommer de nu att fortsätta kunna göra, i kombination med att säkerheten för medlemmarna är exakt lika låg som tidigare. Den "skenmanöver" som HSB nu har gjort med BoRevision tycks således endast vara en metod för att försöka tysta kritiken inom såväl HSB-föreningarna som i media. I praktiken blir det ingen förändring, och definitivt ingen som helst förbättring. Det är precis som i företag där varje ny vd ska göra en omorganisation bara för att det ska märkas att det kommit en ny vd, och inte för att något ska bli bättre. | | ||||||
| | | ||||||
| Anders Granlund |  | | | ||||
| Underhållsplaner i bestämd form? Undertecknad har upprättat över 300 underhållsplaner åt HBSs Brf och hade tänkt fortsätta med det i en egen firma. HSB krävde dock att Underhållsplanen skulle vara i enlighet med REPAB istället för i Excel. Jag undrade varför formen var viktigare än innehållet och kompetensen hos besiktningsmannen. Någon bra förklaring fick jag aldrig - någon pratade om kvalité. I en öppen marknad är det kunden som avgör vad som är kvalité. /Anders G
Det enda skäl jag kan tänka mig är att man på HSB är van vid REPAB:s system sedan lång tid tillbaka, och det är inte alltid så lätt att "tänka nytt". Det är ju trist om HSB vill försvåra konkurrens inom detta område. Men behöver du bry dig om vad HSB tycker? Du verkar ju ha en imponerande erfarenhet av att upprätta underhållsplaner, så du kan väl vända dig direkt till de olika föreningarna, utan att behöva involvera HSB? Din kompetens borde vara rejält efterfrågad, inte minst i alla de föreningar där lekmän i styrelsen hanterar besiktning och underhållsplaner mer eller mindre själva. Även om HSB kanske vill försöka tvinga föreningarna (via stadgar, etc) till att anlita HSB (och dess underleverantörer) så är det inte förenligt med konkurrenslagarna att göra detta. Eller det blir för tufft att få in en fot i föreningarna om HSB inte är på din sida? | | ||||||
| | | ||||||
Sveriges enda forum för alla brf-medlemmar
Sveriges största forum för alla i bostadsrätt (HSB, Riksbyggen, SBC).
Här diskuteras allt som hör till bostadsrätter;
demokrati, öppenhet, insyn, information, medbestämmande,
rättigheter, lagar, styrelsens ansvar, stamrörsbyte, etc.
Startsidan om bostadsrättsföreningarRiksbyggen
Länka gärna till detta forum
| Sök bland detta forums inlägg | Sök bland Admins kommentarer |
| Du kan för närvarande enbart söka på en söksträng åt gången (dvs du kan inte söka på ord som inte kommer direkt efter varandra). | |
detta forum, så fyll gärna i vilken kategori du tillhör.
1 användare totalt idag - 
1 online - Senaste besök: 