I en styrelse i en bostadsrättsförening bör man eftersträva följande kompetens;
- Erfarenhet av styrelsearbete
- Kunskap och erfarenhet av projektarbete
- Dator och IT-kunskap
- Kunskap om att formulera sig skriftligt
- Allmän/grundläggande rättskunskap, inte minst om BRL
- Kunskap och erfarenhet om upphandlingar
- Ekonomiska kunskaper och erfarenhet (dvs personer utbildade inom detta område)
- Teknisk kunskap
samt naturligtvis;
- sunt förnuft,
- engagemang samt intresse,
- bra på framförhållning och planering,
- med förmåga att kunna strukturera sitt arbete och prioritera rätt,
- öppenhet samt lyhördhet,
- samarbetsförmåga,
samt att;
alla (eller så många som möjligt) i styrelsen har dator & e-post för att förenkla styrelsearbetet.

Vilka övriga kvalifikationer tycker medlemmarna är värdefulla att de finns i föreningens styrelse?

Om inte föreningen bryr sig om ifall styrelsen har någon kompetens kan man ju lika gärna varje år lotta fram vilka som ska sitta i styrelsen. Så är det ju faktiskt som det i praktiken redan fungerar i många föreningar.

Att sitta i en styrelse i en brf

Det är inte så kul att sitta i en styrelse där medlemmarna är oengagerade och oinsatta i föreningen (och där kanske många av medlemmarna i föreningen aldrig går på ett möte, en stämma eller på annat sätt gör sig hörd).

Att sitta i en styrelse är inte alltid en tacksam uppgift. Har sedan tidigare styrelser lämnat många problem efter sig och bunkrat upp saker som behver göras så kan det vara ganska krävande att ingå i en styrelse.

Att det finns en levande diskussion i föreningen är endast något som kan föra något gott med sig. Tyvärr tycks en del föreningar leva kvar i den tiden då man ansåg att åsikter var något fult.

För att sitta i en styrelse krävs det att styrelsen följer några få mycket enkla och grundläggande regler;

att styrelsen är ärlig och öppen att styrelsen lyssnar på de medlemmar som har synpunkter att styrelsen inte är rädd för en dialog med medlemmarna att styrelsen effektivt utnyttjar den kompetens som finns i föreningen så att styrelsen fattar korrekta beslut att styrelsen engagerar sig i sitt arbete att styrelsen har ett ekonomiskt sinnelag att styrelsen följer lagar och regler att styrelsen använder sig av sunt förnuft i sina beslut att styrelsen har den för uppgifterna nödvändiga kompetensen har jag glömt något?

Har man bara den grundläggande kompetensen och sunt förnuft så kommer man väldigt långt.

I vissa föreningar väljer man bara hej vilt in den i styrelsen som erbjudit sig att ingå. Detta utan någon som helst urskiljning och utan att medlemmarna har den minsta aning om vad ledamöterna egentligen har för kompetens för sina uppgifter.

Det är därför viktigt att man har en valberedning.

För alla föreningar gäller att alla medlemmar inte passar i en styrelse. Detta pga olika anledningar, t.ex. att man inte har den kunskap eller det engagemang som behövs. Av någon anledning är det ofta de som är snabbast till att tacka ja till styrelseposter som inte hör hemma där, och om en förening inte har förmågan att skilja ur de som är bäst för föreningen i en styrelse så blir resultatet naturligtvis därefter.

Den andra viktiga biten i detta sammanhang är att medlemmarna måste ha krav på den styrelse som ska styra föreningen. Om dessa krav inte finns så kan en styrelse bara sitta av tiden år efter år, utan att behöva anstränga sig det minsta för det arvode var och en i föreningen betalar till en den styrelse som inget tillför till föreningen.

Stämmobeslut - Hur får föreningen bästa möjliga styrelse?

Tipsa en vän