 | Sida: << | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | >> av 276 sidor.
visa / skriv | |
| Om HSB, Bolina och BoRevision |
 | Ledamot i BRF |  |  |  | ||||
| G-I Jag syftade på din begäran att få ta del av styrelseprotokollet, någon från styrelsen kan säkert berätta muntligt det du ville veta. Och min uppfattning om bla lämna ut dessa protokoll står fast. Jag tror personligen det blir mycket svårt att få folk till att sitta i en styrelse då. Om man tror att det förekommer missbruk på olika sätt kan man polisanmäla den styrelsen eller begära en revision tex 5-10 år tillbaks i tiden. Kritik är bra, det kan man lära sig mycket av, men här liknar det mera en häxjakt på HSB/RB. Vem tycker du då ska sköta tex administratione (styrelsen borträknad)? Någon måste ju göra det och ingen gör det gratis. Ha en trevlig helg, kom själv nyss hem från jobbet.
Du tror att det blir svårt att få någon att sitta i en styrelse om styrelsen måste avslöja vad de håller på med? Hmm, förstår du själv vad du säger här? Visst, om vi bara pratar om misstanken ifall det förekommer oegentligheter så kan man polisanmäla styrelsen. Jag har själv gjort detta, men så mycket enklare det hade varit om man kunde stämma i bäcken i stället. Det blir inte en häxjakt bara för att man plockar fram de problem som finns. Problemet är just att det tidigare inte funnits någon diskussion. Man har tidigare bara accepterat allt som det varit. Men vi som inte är rädda för hot och trakasserier från styrelser eller HSB:s "häxjakt" på oss, som hämnd för att vi vågar framföra sanningen, kommer inte att låta oss stoppas så enkelt. Det är nu dags att medlemmarna upplyses om hur det egentligen ligger till. | | ||||||
 | |  | ||||||
| G-I | | | | |
| Jag tycker att någon annan än HSB eller RB ska göra förvaltningen. Dessa tjänster ska man ha leverantör för, självklart, men om det en och samma organisation som gör både den ekonomiska förvaltningen + den tekniska delen + har en representant i styrelsen + har kontroll över stadgarna (i RB:s med $45, vet inte om det finns liknande för HSB). Då kan man lätt se att den där stora organisationen tror att den kan göra vad som helst med föreningen. För att en funktion ska fungera på en rimlig kostnad, måste det konkurrentutsättas. Det finns idag billigare alternativ än HSB och RB för förvaltningen. Tror du att deras representant vill driva en sådan fråga med offertförfrågningar? Förstår du vilken intressekonflikt den här representant har? Vilka intresse har din HSB-representant i din förening? Vill han föreningens bästa, eller vill ha känna pengar åt HSB? Många vittnesmål säger att det är det andra alternativ som gäller i fallen när det är konflikt. Har din HSB-representant någonsin sagt: "det finns kanske bättre och billigare alternativ än HSB för förvaltningen, där borde vi titta på." Nej? Varför inte? Vill han inte föreningens bästa? Ser du var skon klämmer? I vår förening har vi beslutat att inte köpa tjänster från egna medlemmar, för att undvika eventuella problem/konflikter. Jag tycker att det kan vara bra att ha en Riksbyggen-representant eller annan expert i styrelsen (helst inbjudna kunniga medlemmar), men inte en person som man köper tjänsterna ifrån. Då kan det lätt bli jäv. Men DET är ingenting som stör varken HSB eller Riksbyggen. För mig är det självklart att Riksbyggen och HSB vill ha full kontroll över föreningarna (egentligen ska de inte ha vinstintresse, komiskt). HSB verkar ett steg värre än Riksbyggen, när de dessutom binder alla boende med ett medlemskap i HSB (det gör inte Riksbyggen). I ett tidigare inlägg här hittar du en lista över föreningar som har lämnat HSB. Du kanske kan kontakta några och kolla med dem om det har blivit bättre eller sämre. Precis samma sak har jag gjort med Riksbyggen, och svaren har inte förvånat mig. Men det är mer jobb att vara självständigt. Lata styrelser som inte orkar ta tag i problem själva kan vara kvar i HSB/RB (har ingenting emot sådana val, själv tycker jag att styrelsearbete är roligt). På Bofakta kan du också läsa en mycket bra artikel om den första föreningen som någonsin lämnade HSB. Kom inte och efter läsningen att HSB-representanter arbetar för medlemmarnas bästa. de är bara säljare i mycket stor omfattning. Du pratar om häxjakt om HSB. Med det har varit så tyst i så många år, och HSB/RB har sugit så mycket pengar från föreningar, att det verkligen är dags att höja rösten och vakna.
| | |||
| | | |||
| Ledamot i BRF | | | | ||||
| Vi har begärt in offert från 4 olika aktörer när det gäller adm. Vem kan göra det billigare än HSB/RB då? Om du vet kan du ju tala om det. Tex en revisionsbyrå, vad har dom för kunskaper om att fastigheter? Dom kan siffror dvs. bokslut o sånt men vad kan dom hur man ska driva en brf-förening, ingenting tror jag ganska säkert.
Borde du inte ställa frågan som; "Vem kan göra det billigare och bättre än HSB/RB"? Där "bättre" inkluderar att det är en neutral part som sköter detta (med alla de fördelar detta innebär). Det handlar faktiskt inte bara om pris utan även om kvalitet, och tro inte för ett ögonblick att t.ex. HSB/BoRevision kan något som inte alla andra revisionsbyråer också kan. Tvärtom så är HSB/BoRevision usel på det de är satta att göra, och det kommer att tydligt framgå när jag skrivit om hur HSB/BoRevision skött revisionen i bl.a. min förening. | | ||||||
| | | ||||||
| stephan | | | | ||||
| Arvodesfrågan. "Min" förening har 10 basbelopp att fördela av styrelsen. Uppemot 400 000kr, 8 ledamöter inkl.suppleanter. Det ger cirka 50 000 kr per år om alla skulle dela lika och göra lika mycket. Under min tid i styrelsen hade vi en arbetande styrelse. Max 500 kr per styrelsemöte, sen skulle det deklareras vad man gjorde med dagbok. Senaste året överlät nyvalda ordföranden det mesta på förvaltningen, Utöver avtalet tog förvaltaren ut cirka 700 timmar extra. Det mesta var att ordförande inte tyckte att han skulle behöva skriva kallelse, och ta fram det mesta av beslutsunderlaget. Detta hade några hjälpts åt tidigare med, vilket var en av anledningarna till att stämman beslutade om så högt arvode. När nya styrelsen gick ner på sparlåga jämfört med tidigare, blev det så klart massa pengar över. Hur tror ni det blev? Jo man kortade ner styrelsemötena till 2,5 timmar, tog ut 1000kr per möte, instiftade ett VU som tog ut 1000kr per möte. En månad hade VU 4 styrelseledamöter 6 stycken VU-möten. En ledamot åtog sig 2 uppdrag på ett år. ett med dåligt resultat och det andra gjordes det ingenting av. I styrelseprotokollen är hans namn nämnt 2 gånger. En rapport om den dåliga, utdelningen av föreningens tidning, där 5% inte fick någon tidning. Det andra var ett förslag till beslut. Ordförande och sekreteraren hade tagit fram ett arvodesförslag. Jag påpekade felräkningar och att ledamöterna redan hade tagit ut för en del som föreslogs igen. Dessa 2 tog tillbaka sitt förslag. Då klev A in med sitt enda förslag för året. "Jag föreslår att arvodet betalas ut enligt ordförandens och sekreterarens förslag. Ordförande klubbade snabbt och som jag ser det "lurade" man uppdragsgivarna på 50 000kr. Men eftersom styrelsen har tystnadsplikt, och inga protokoll får ses av andra faller detta nog i malpåse. Möjligtvis kan jag skriva en motion om sänkt arvode p.g.a. ändrade arbetsuppgifter. Men som någon sa tidigare, det är nästan bara styrelsens motioner som beslutas. Arvodesfördelning har "fällt" många styrelser. Tyvärr har jag inget konkret förslag hur man ska dela rättvist. Om det överhuvud taget går. Vad har ni i Er styrelse för arvode?
Jag har inte heller någon lösning på hur det ska bli ett rättvist arvode eller en rättvis fördelning av arvodet, men det måste gå att lösa på något sätt... ett sätt som i alla fall är bättre än hur det fungerar idag. | | ||||||
| | | ||||||
| stephan f.d.ordf./led. | | | | |
| Hänger inte med i ditt resonemang, Ledamot. Adm. står för ekonomisk förvaltning. Här har det kommit en rad olika dataprogram som kan köpas in av föreningen. Sedan går det att "leja" någon som sköter avier, bokslut, budget, lån, etc etc. Små föreningar har kanske det mesta i ett stort avtal? Medan större föreningar delar upp avtalen i olika avtal. Vanligast är Adm. (ekonomisk förvaltning) teknisk förvaltning, drift och underhåll (fastighetsskötsel med annat vanligare använda namn) markavtal + som i vår förening ytterligare 20 skrivna avtal med entreprenörer. Allt ifrån Garageportsavtal till styrning av ventilation, värme. Resultat av denna diskussion blir väl att varianterna finns hur många som helst i föreningarna beroende på hur föreningen lagt upp sin förvaltning (ord som nog misstolkas ibland p.g.a. alla olika lösningar bara HSB har i sina föreningar). I Riksbyggen vet jag att det oftast sitter en ekonom som ledamot i styrelsen. Kan vara bra, men vad vet den om teknisk förvaltning?
| | |||
| | | |||
| stephan | | | | ||||
| Vem äger föreningen? På HSB:s hemsidor, finns årsredovisningen i PDF-fil på cirka 40% av de 100 jag tittat in på. Alla årsredovisningar startar med en stor logga i vänstra hörnet, ägarens logga ? Nej HSB:S färgglada logga. Sen kommer texter. HSB:s förening "glada laxen". Redan här anser jag att man missinformerar. Jag stöter dagligen på detta med att höra folk som säger att det får HSB fixa. Vår styrelse tog ett beslut om ändring av detta till BRF Väduren, lade in vår stora "bagge" som logga. Med mindre text lades till till "en HSB-förening" och små HSB-loggor. Vi har diskuterat tidigare att de boende inte alltid har full kontroll vad som menas med att bo i en brf. Jag anser att det är mycket vilseledande att skriva "HSB:s förening Väduren", till exempel. Vad äger HSB. Vem tror oinitierade äger föreningen? Jag bara undrar.
I HSB:s nya normalstadgar vill man få in att det ska stå "Föreningens firma är HSB Bostadsrättsförening Glada Laxen i Malmö". Detta är ännu ett sätt att få det till att se ut som att HSB äger föreningen, och jag anser att föreningarna inte ska följa HSB:s normalstadgar här! | | ||||||
| | | ||||||
| Ledamot i BRF | | | | ||||
| Till Stephan:I ditt sista inlägg håller jag faktiskt med dig till 100% när det gäller folks uppfattning. Många tror ju att det är HSB som ÅGER föreningen. Det har man faktiskt fått förklara många gånger. Vi har ingen egen logga men det vore ingen dum idé att göra en egen, men som du säger ha en mindre HSB logga också. Sen inlägg nr 136, vi är ju en pytteföreningjmf. med din. Men jag vidhåller ända att ett FÖRETAG skall sköta adm. Risken för problem tror jag lätt kan uppstå om man lejer en person. Sjukdom bla. vad gör man då för meningen är ju att den man betalar ska sköta det även omstyrelsen är insatt i hur det fungerar. Vi konterar själv fakturor som HSB sedan betalar ut, då kan vi se direkt. Och ibland har vi själv upptäckt felaktiga fakturor, läs ex. vattenräkning som läses av fel osv. Ni har ju skyhöga arvoden! Hela kostnaden för min styrelse ligger under 50 000 kr/år.
Jag trodde att min styrelse hade ett av Sveriges högsta arvoden... det har de nog fortfarande, men min styrelse kommer inte på långt när upp i 50.000 kr per ledamot och år. Men det är klart, min förening är inte så stor heller... Jag tror arvodet i din förening (under 50.000 kr/år för styrelsen) ligger mer i nivå med vad arvodet brukar ligga på. Möjligen lite väl lågt, men det beror på många olika omständigheter. Kontering av fakturorEn intressant punkt. Hur många styrelser konterar själva fakturorna? Jag tror att de föreningar som anlitar HSB för förvaltningen oftast överlåter konteringen till HSB. Därmed har styrelsen betydligt mindre kontroll över kostnaderna. En styrelse bör kontera själv! | | ||||||
| | | ||||||
| Ledamot i BRF | | | | ||||
| Admin, vad tror du en revisionsbyrå har för kunskaper om Brl, försäkringar, stadgar etc? HSB-representanten är ju rådgivande om tex hur man skall förfara vid en vattenskada tex. Det anser jag att HSB kan mycket bättre. Vi sitter nu och väntar in offerterna för adm.-avtal men en rev.byrå har redan tackat nej.
Framför allt så kan en auktoriserad revisionsbyrå mer om det som en revisionsbyrå ska syssla med, jämfört med vad BoRevision kan. Om en revisionsbyrå redan tackat nej så innebär detta kanske att revisionsbyrån har arbete så det räcker ändå, eller att revisionsbyrån helt enkelt inte anser sig kunna konkurrera med HSB/BoRevision pga att revisionsbyrån vill göra ett arbete värt namnet, vilket BoRevision inte behöver göra. Att konkurrera mot HSB/BoRevision enbart med priset blir nog svårt för de flesta revisionsbyråer. HSB/BoRevisions strategi är ju ett lågt pris, och kvalitet därefter. En auktoriserad revisionsbyrå kan som regel inte ställa upp under dessa förutsättningar. HSB-representanten är skiljd från BoRevision (om man bortser från att HSB och BoRevision är ett och samma företag), och hör därför inte riktigt till denna diskussion. Men vad HSB-representanten kan om försäkringar vet jag inte. Jag tror inte han, rent generellt, kan tillföra så mycket mer än vem som helst annars. | | ||||||
| | | ||||||
| stephan sundling | | | | ||||
| Ledamot, kul att du håller med till 100% om något. Jag tror att de som läser dessa sidor genom dina och mina inlägg. (andras också) nu börjar få lite inblick i hur det kan skilja mellan olika HSB-föreningar, landsändar och som man säger, storleken har ingen betydelse. Om min tro på sanningar ska tolkas av inläggen på denna sida så "leder" dåligt skötta föreningar kampen med 96-4. Jag är den första som kommer att jubla när målet är uppnått. D.v.s att HSB/RB tar åt sig av kritik och skapar forum för öppenhet. Och med det menar jag inte "vi är en demokratisk förening där medlemmarna har möjlighet att påverka, genom distrikt, motioner, HSB-stämma och andra forum i dagens organisation. Skulle vara bra om någon hade möjlighet att gå igenom HSB-stämmans motioner bakåt i tiden. Har något förslag från organisationen inte gått igenom. Hur många enskilda motioner har bifallits (speciellt av de som inneburit kostnader för HSB)?
I alla fall inte i vissa HSB-regioner. HSB Malmö och HSB Mitt tror jag är sämst när det gäller öppenhet och demokrati. Det finns kanske någon del av HSB där någon form av öppenhet och demokratiskt tänkande finns, och i så fall skulle det vara trevligt om någon som läser inläggen här kunde berätta om detta. | | ||||||
| | | ||||||
| Börje Medlem | | | | ||||
| Min Bostadsrättsförening, medlem i HSB Norr, har anställt ordförandes fru som vicevärd. Styrelsen pratar om "konstigt folk" i föreningen, kanske litar dom inte på någon annan! Min fråga, är det lagligt?
Om man analyserar detta lite mer, och om man utreder frågan lite djupare, så kan det emellertid mycket väl vara så att det kan definieras som ett lagbrott! Många tror att bara för att det inte står något direkt uttalat i lagen om en specifik punkt så är det ok, men nu fungerar det inte så enkelt. Lagen är mer komplicerad än så (det är därför det finns advokater  ).
Den bästa lagen som finns är likhetsprincipen. Den glöms alltför ofta bort, men faktum är att den kan användas mot de flesta former av styrelsers maktmissbruk. Så även i fallet med anställningen av frun till föreningens ordförande. Men din styrelses beteende visar med all önskvärd tydlighet hur fel systemet är uppbyggt där styrelser så lätt kan missbruka systemet pga det usla regelverk som finns. Nepotism i föreningar hör tyvärr inte till ovanligheterna, precis som att ledamöter ofta utnyttjar sin position i styrelsen för egen personlig vinning. Jag tycker att medlemmarna i din förening tydligt ska protestera mot styrelsens maktmissbruk. Medlemmarna framför sina protester på de få sätt som detta är möjligt för dem. Eftersom det i detta fall säkert är meningslöst att prata med styrelsen så återstår bara att skriva motioner. Det kan vara högst lämpligt att försöka byta ut en styrelse som beter sig på detta sätt. | | ||||||
| | | ||||||
Inlägg i omvänd ordning - Upp