 | Sida: << | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | >> av 138 sidor.
visa / skriv | |
| Om HSB, Bolina och BoRevision |
 | stephan |  |  |  | |||||
| Kanon o kalkon. Behöver jag säga att kalkonen i detta är styrelsen som går till hyresnämnden för att de inte gillar en boendes gardiner?
| | |||||||
 | |  | |||||||
| Micke1 | | | | |
| Har inte läst artikeln om gardinerna men om föreningen har bestämt att det skall vara en typ av färgsättning så tycker jag styrelsen gjorde rätt. Då är det kollektivet som gjort reglerna.
| | |||
| | | |||
| G-I | |  | | |
| Micke1, du resonnerar fel. Att det är "kollektivet som bestämt" gör inte beslutet giltigt. Hur långt är du bered att acceptera "kollektivets beslut"? Att de beslutar på vilken tid du ska äta middag, och vilken färg din bil ska ha?
| | |||
| | | |||
| Överingenjören |  | | | |
| Önskar detta forum lycka till. Det behövs ett forum (generellt) för BRF:s (;
| | |||
| | | |||
| stephan | | | | |
| Handikapp p-platser Brf Väduren "sponsrar" de som har kommunens handikapptillstånd med p-platser. För hundra kronor i månaden får de stå inom markerat område, inom föreningens markgräns. Det finns en som inte utnyttjar denna fördel, utan istället parkerar sin bil på icke markerat område 25 meter från föreningens expedition. Han blockerar 2 fina parkbänkar med intilliggande nyplanterade rosrabatter istället. dag ut och dag in. Behöver jag tala om att det är en styrelseledamot som är med och delar på styrelsearvodets 440 000kr om året? Fy fan för Tomas Edström. Till Sven; En färg på gardinerna, puh. Det luktar gamla Sovjet, där man tillverkade röda skor en storlek som alla skulle köpa/använda. Vad blir nästa steg, alla medlemmar måste köpa en sorts spis till överpris av föreningens förvaltare?
| | |||
| | | |||
| Micke1 | | | | |
| Man behöver inte dra det så långt som du gör G-I. Jag menade att de boende bestämmer tex hur fasaden skall se ut, precis som man kommer överrens om hur ordningsreglerna skall se ut. Sen är det upp till styrelsen att se till så att det följs. Tittar man på lagens mening så är vad jag vet allt som är innanför inglasningen bostadsrättsinnehavarens "egendom". Utsidan är viktig eftersom det är den sidan man visar upp för allmänheten. Sen hur det är innanför spelar inte så stor roll eftersom det är bostadsrättsinnehavarens egendom så länge det följer stadgarna/underhållsansvaret. Det blev en större sak än vad det igentligen är när han valde blått istället för vit. Hade jag varit granne så hade jag gillat läget i båda fallen av färgval.
| | |||
| | | |||
| stephan | | | | ||||
| HSB ut ur den skyddande verkstaden? 79 paket A4 papper med handlingar till HSB Malmös årsmöte! Handlingarna till HSB Malmös årsmöte den 26 april på Europaporten i Malmö, omfattar inte mindre än 500 A4-sidor. Aldrig tidigare i HSB Malmös historia har så mycket material skickats ut till den beslutande församlingen (fullmäktigeledamöterna). Förutom årsredovisning och formalia, såsom dagordning, arbetsordning till mötet och valberedningens förslag till alla val, är det antalet motioner med svar som utgör huvuddelen i det fem centimeter tjocka materialet. – Vi är en medlemsorganisation och i det ligger att alla medlemmar kan motionera till vårt årsmöte. Vi har i år fått in inte mindre än 196 motioner, vilket torde vara ett rekord och merparten, drygt 170, från en och samma medlem. Det blir nu fullmäktige som skall ta ställning till de många förslagen, säger Maj-Britt Thulin, tf styrelseordförande på HSB Malmö. – Utskicket omgärdas av stor nyfikenhet och det gäller att inte vara hialös inför det som kommer. Vi har fått avsätta stora resurser då detta är en helt ny situation för oss. Logistiken är väl genomarbetad och materialet börjar distribueras nu på söndag den 30 mars till drygt 350 personer, förklarar Michael Carlsson, tf verkställande direktör på HSB Malmö. Årsmötet beräknas pågå hela lördagen den 26 april och i händelse av att den dagen inte räcker till är även kvällen den 5 maj utsatt som stämmodag. I det digra materialet återfinns också styrelsens förslag till nya stadgar för HSB Malmö och HSBs kod för föreningsstyrning.
Följebrev PM Arbetsordning Kallelse Dagordning Försättsblad Nomineringar Valberedning Stadgar Följebrev HSB:s kod för föreningsstyrning | | ||||||
| | | ||||||
| Sven (leamot) | | | | |
| Artikel i Sydsvenskan om HSb Skåne. Se länk i bollen. HSB:s kommentar finns på HSB:s hemsida.
| | |||
| | | |||
| Sven (ledamot) | | | | ||||
| HSB Riks svar. Jag måste säga att några liknande problem som de i Skåne och Malmö verkar inte finnas här lite längre norrut...
Jag tror att de avslöjanden som görs i södra Sverige beror på att media är mycket mer vakna för vad som händer inom bostadsorganisationerna. Det är möjligt att det fungerar bättre i andra regioner inom HSB, men man ska nog inte vara allt för säker. Det kan också bero på att det helt enkelt inte är någon som grävt djupare i de andra regionerna. | | ||||||
| | | ||||||
| stephan | | | | |
| Jag vill här ge beröm till ADMIN till denna sida. Jag kan garantera att det som nu händer i HSB hade inte fått många rader om denna sida inte funnits. Jag hoppas också på att den ger ringar på vattnet, så att fler får vetskap om vad "kooperativa HSB" verkligen är för ett företag. Ett företag som snor medlemmar på 3dubbla medlemsavgifter. (som de inte ens tar upp som intäkt i sin bokföring?) Det är väl därför som de måste "göra av med dessa pengar"? Och valet blir självklart "till egna personliga fördelar" för HSB.cheferna. Upprop borde göras om att HSB i alla fall slutar med att medlemmarna måste deponera 500kr för att bli medlem i denna simpla organisation. VILKA ANDRA FÖRETAG SKULLE KUNNA FÅ SINA MEDLEMMAR ÅR 2008 ATT DEPONERA 500KR VID INTRÄDE SOM MEDLEM???????????? 500 000MEDLEMMAR A`500KR, OCH kENT-oLOF sTIG HÖGSTA BASEN GÖR SOM MAMMAN I PAMPERSREKLAMEN "BARA LER" bILD PÅ STIGH :^ NÄR HAN ÄR I SITT ÄSSE.
| | |||
| | | |||
| Fd. ledamot i brf | | | | |
| Nu är Stephen ute o cyklar igen....... Alla HSB-föreningar har inte Bo-Revision, HSB Norr har Öhrlings..... Sen vaar det en vicevärd (som styrelsen själv utser inte HSB)som hade förskingrat inte någon från HSB...... Och vart förekommer inte det? I idrottföreningar, politiska föreningar, tom i banker har anställda kunnat förskingra miljoner under flera år utan att bli upptäckta, men Stephen tror att det bara förekommer inom HSB. Tror nog att inte så många tycker du är trovärdig som sitter här o säger att Vädurens styrelse mfl har förskingrat miljoner, om så vore borde väl någon ha polisanmält det eller hur? Att inte du själv blir anmäld för förtal är en gåta för mig.....
| | |||
| | | |||
| stephan | | | | |
| Suck. f.d.ledamot har fått "luft" igen.? Som vanligt tolkar han äpplen med päron. I och för sig inte bara hans fel. HSB har ju lyckats från början med att kalla både HSB bostadsrättsföreningar och sina egna regionalföreningar för HSB.föreningar. HSB:s bostadsrättsföreningar har alla i stadgarna att f.d. dotterbolaget i HSB ska utföra revision i föreningarna. Numera har ju dåvarande cheferna i BoRevision tagit över. Att du för en gång skull kunde "hitta" ett exempel där HSB inte reviderar sig själva ska du ha eloge för. Men har det inte visat sig att Ernst...Öhrlings, Borevision m.fl revisorer är en enda stor familj?
| | |||
| | | |||
| stephan | | | | |
| Lite nyfiken vad ni fått för information om denna återbetalning till bostadsrättsföreningarna i Riksbyggen. DEN KOOPERATIVA VERKLIGHETEN?????
| | |||
| | | |||
| Myggan | | | | |
| HSB Malmö kan begära skadestånd HSB Malmö kan komma att begära skadestånd av sin tidigare VD och sin tidigare styrelseordförande. Vid årsstämman på lördagen beslutades att inte ge VD:n och styrelseordföranden ansvarsfrihet, detta tvärtemot revisorns rekommendation. Klicka och lyssna!
| | |||
| | | |||
| Myggan | | | | |
| Förvaltaren var en bedragare Alla litade på honom. Den idag 60-årige stockholmaren skötte klanderfritt förvaltningen för ett 20-tal bostadsrättsföreningar i Stockholm, Solna och Lidingö. När hans firma med 17 anställda fick ekonomiska problem började han "låna" pengar från föreningarna. Klicka i bollen
| | |||
| | | |||
| stephan | | | | |
| Vem granskar revisorerna? Krönikan. Styrelsehuvudena rullar i HSB-skandalernas kölvatten. Men varför har inte revisorerna slagit larm om pampkultur och oegentligheter? Pampkultur. En ekonomisk förening är ett bra sätt för enskilda individer att sluta sig samman för att driva och etablera verksamheter till gagn för det gemensammas och enskildas bästa. Den skiljer sig från bolagsformen genom sin demokratiska grundstruktur – en medlem en röst – och att andelarna är personliga och inte kan köpas, säljas eller börsnoteras. Trots de begränsningarna har den ekonomiska föreningsrörelsen i vårt land byggt upp stora värden och stora företag. Det gäller framför allt bondekooperationen som med den ekonomiska andelsföreningen som bas grundat och än i dag driver några av landets största företag på livsmedelsområdet. Jämsides har konsumentkooperationen historiskt varit stark och är än i dag under samlingsnamnet Coop en av landets största butikskedjor på livsmedelssidan. Den tredje stora verksamhetsgrenen för den svenska kooperationen finner vi inom bostadssektorn. HSB är en jätte på bostadsmarknaden och även om många nybildade bostadsrättsföreningar i dag väljer att ställa sig utanför HSB:s paraply så är HSB ändå en bostadsjätte nationellt sett. Den ekonomiska föreningen har som sagt många fördelar, men givetvis också svagheter. En är den svaga kapitalbasen, som kan medföra likvida problem vid ekonomiska svackor och svårigheter att expandera när tillfälle ges. En annan är att det i många föreningar uppstår en situation där lekmannastyrelser har att hantera mycket stora kassaflöden och ekonomiska värden. Bonderörelsen har lyckats bäst med att hantera det senare. Man har konsekvent satsat på att utbilda sina styrelseledamöter i professionell riktning och ställt tuffa krav på den som väljs till ett styrelseuppdrag. Sämre ställt är det uppenbarligen inom bostadskooperationen. De senaste årens skandaler inom HSB Malmö och nu senast HSB Skåne belyser just lekmannastyrelsernas oförmåga att greppa den verksamhet de är satta att styra. När en stark företrädare för ägarna saknas ökar i stället direktörernas makt, ofta i nära samråd med styrelsens ordförande. Det var vad som hände inom HSB Malmö och som slutade med rättssak och det är vad som nu har hänt inom HSB Skåne. Svaga styrelser har låtit en dominerande ordförande och en stark vd köra sitt eget race. Pampkulturer har kunnat uppstå obehindrat och i brist på kontroll vuxit utanför alla rimlighetens ramar. Till sist har man närmat sig rena oegentligheter, svindlerier och grov trolöshet mot huvudman. Man har bedrivit en avancerad och komplicerad affärsverksamhet, som det varit omöjligt för amatörerna i styrelsen att överblicka och kontrollera. De har velat väl, men inte förmått eller haft kompetensen att ingripa när det varit befogat. I båda de här fallen är det socialdemokratiskt dominerade ledningar som varit i farten och det ligger förstås nära till hands att utmåla avdankade socialdemokratiska politiker som särskilt benägna och frestade till excesser och pampfasoner. Men så enkelt är det nog inte. I Skandia-skandalen var det helt andra aktörer i farten. Möjligen finns det en kvardröjande pampkultur inom socialdemokratin som härrör från decennier av oavbrutet maktinnehav på olika nivåer. Men principiellt sett finns alltid risker för osunda företagskulturer och oegentligheter när ägaren i form av styrelsen är för svag. Ekonomiska föreningar löper här större risk än aktiebolag. Men just det har lagstiftaren insett och därför infört krav på att auktoriserade revisorer fortlöpande ska granska verksamheten. Så har också skett i båda de aktuella HSB-fallen. Man kan då fråga sig hur den kontrollen egentligen utförts när sådana här skandaler kunnat pågå under många år utan en enda anmärkning från de auktoriserade revisorernas sida. Skulden läggs nu helt och hållet på styrelserna. Men ärligt talat: Hur ska lekmän i en styrelse kunna upptäcka oegentligheter som inte ens en auktoriserad revisor med tillgång till alla handlingar upptäckt eller anmärkt på. Revisorernas roll i de här skandalerna borde också granskas. Har man åtagit sig ett professionellt uppdrag till höga arvoden måste det också skötas. Kontrollkedjan i en ekonomisk förening bygger på att medlemmarna granskar styrelsen och styrelsen granskar ledningen. Men vem granskar revisorerna? Stå på dig Admin, utan dig skulle inte såna här artiklar inte skrivas. Demokrati tar tid. Till Myggan; Du är uppmärksan. Detta nedan är precis vad som hänt i brf Väduren. Styrelse och firmatecknare lämnar över ansvaret till en kapitalistisk (det är väl de flesta företagsägare) förvaltare, och vips har medlemmarna blivit lurade på mångmiljoner. Vad gör revisorerna?
| | |||
| | | |||
| Anders | | | | ||||
| Det finns vad jag vet ingen lag om individuell mätning av el 1 juli 2009 enligt länk nedan Månadsvis avläsning av elmätare
(Inlagt av Admin pga att inlägg med länkar ej fungerar här) | | ||||||
| | | ||||||
| stephan | | | | |
| Individuell elmätning. Här blandas begreppen ofta ihop. Om el ingår i avgiften i en förening och man går över till individuell elmätning så blir föreningen en mellanhand. Elen distrubieras till föreningen av tillexempel vattenfall, sedan är det föreningen (ofta genom någon entreprenör) som fördelar kostnaderna bland boende. Detta bör vara den bästa lösningen för bostadsrättsföreningar då antalet abbonemang framförallt blir mindre. Exempel. En förening består av 200 lägenheter. Barje lägenhet har ett abbonemang med dirtibutören och betalar 500kr/år i abbonemnagskostnade + förbrukningen. Abbonemangsavgiften blir då tillsammans 100 000kr. Om föreningen tecknar avtal med distributören kanske det handlar om 5 mätare där varje abbonemang kostar 10 000kr per år. Alltså 50 000kr halva kostnaden. Förbrukningen blir densamma. Det är ju också lättare att förhandla fram bättre priser om volymen är större, vilket då kan plussas på att även förbrukningen blir billigare.
| | |||
| | | |||
| stephan | | | | |
| KLIMATPAKT. Medlemmarna i HSB tycker klimatpakt är viktigare än demokrati i organisationen tillexempel? Jag är övertygad om att HSB i alla fall lägger ner mer pengar på det första? Att de har inhämtat från medlemmarna att HSB skall vara med i klimatpakt ät väl självklart?, eller är det en minoritet av "pampar inom HSB som tycker det?
| | |||
| | | |||
| Myggan | | | | ||||
| Klicka i bollen. Rörande övervakning
Off Topic VARNING FÖR E2SAVE.SE!De ljuger om allt. De svarar under inga omständigheter någonsin på skriftlig kommunikation. Du får inga bekräftelser. Du får ingen leveransinformation. Logistiken fungerar överhuvudtaget inte alls. Deras kundtjänst (som är GEABs) är under all kritik. De vägrar lämna ut kontaktinformation till ansvariga personer. E2save är inte ens ett registrerat bolag! Företaget finns helt enkelt inte! Etc. Etc. De ljuger b.l.a. på sin webbplats om vad de har i lager. HÄNDELSEFÖRLOPP 2008-05-27 beställer jag en mobiltelefon. Två dagar senare (2008-05-29) får jag en bekräftelse via mail på att ordern mottagits. Leveranstiden påstås vara 2-5 dagar. När jag inte fått något eller hört av dem på något sätt efter en vecka så kontaktar jag dem. De erkänner att deras lagerstatus på webbplatsen inte fungerar. Jag avbeställer muntligen mobiltelefonen. 2008-06-08 kompletterar jag min muntliga avbeställning med en skriftlig avbeställning via mail. Jag skickar min skriftliga avbeställning både till weborder@e2save.se och till kundtjanst@e2save.se. Jag kräver också att de pengar de omedelbart drog från mitt kreditkort ska återbetalas med en gång (detta låtsasföretag drar pengar från kortet omedelbart vid beställning, och oavsett om de har produkten eller ej). Jag får inget svar och inga pengar återbetalas. 2008-06-09 begär jag en bekräftelse på min avbeställning. Jag får fortfarande inget svar och inga pengar återbetalas. 2008-06-23 får jag en avi från posten om att mobiltelefonen anlänt. Varning för e2save.se!: 2008-06-24 ringer jag och kräver att pengarna e2save.se stulit från mig omedelbart ska återbetalas. Josefin (som inte vågar säga sitt efternamn) säger att de måste få tillbaka telefonen först. Jag begär ett namn och kontaktväg till en ansvarig chef på e2save.se. Josefin på kundtjänst frågar då; "Ansvarig för vad?". Jag svarar att det ska vara en ansvarig för vad som helst, t.ex. kundtjänst. Josefin på kundtjänst ber mig dröja. Fem minuter senare kommer hon tillbaka med ett namn; "Mikko Rötkr" (namnet stavas "MIkko Rötkö", men Josefin vet tydligen inte ens hur hans efternamn stavas, och först vill hon inte ens ge mig hans efternamn). Jag ber om en kontaktväg till denna person, men Josefin vägrar lämna ut varken telefonnummer eller epost. Efter en stunds irriterad konversation så säger Josefin plötsligt att denna Mikko Rötkö har semester (något jag alltså inte ens fått reda på om jag inte fortsatt kräva tillbaka mina pengar). Jag frågar när han är tillbaka och får svaret att hon inte vet det. Hon menar att jag ska ringa varje dag tills denna Mikko Rötkö (Mobil 070-955 75 09 GEAB THE PHONE HOUSE AB, 4161, 13104 NACKA) är tillbaka från sin semester. Jag frågar efter någon annan ansvarig chef som inte är på semester. Josefin vägrar svara. Jag kollar upp e2save.se, men hittar inget sådant registrerat företag. Däremot så är organisationsnumret som e2save.se uppger (556107-3841) tillhörande GEAB The Phone House. Så i praktiken är det GEAB The Phonehouse som under förtäckt namn står för detta värdelösa företag. Jag tar reda på telefonnumret till Mikko Rötkö via hitta.se, och ringer honom direkt. Det visar sig att Mikko Rötkö inte alls hade semester. Det var bara en ren och skär lögn (precis som det mesta annat som Josefin i e2save:s kundtjänst sagt)! Återstår att se om jag någonsin får tillbaka de pengar de orättmätigen lurat av mig. Vad du än gör, undvik detta företag, e2save.se !!! | | ||||||
| | | ||||||
Inlägg i omvänd ordning - Upp