| Sida: << | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | >> av 138 sidor.
visa / skriv | ||
| Om HSB, Bolina och BoRevision |
stephan | |||||
De företag som tar på sig sånt ansvar tror jag skall ha orimligt betalt. skall de har en "gubbe" ute dygnet runt? Hur gick det när grabben dog som fick en istapp i huvudet. Fastighetsägaren fick ansvaret. men som sagt detta är moment 22. Det vill säga hur man än gör behandlas "olyckan" från gång till gång på grund av de betingelser vid just "olyckstillfället".
| |||||
G-I | |||||
Klicka i länken, där finns svaret. Det är företaget som skötte taket som hade ansvaret.
| |||||
JA | |||||
Är det fler som letar plåtslageri för bevakning och röjning av snö och is på tak kan jag tipsa om att fastighetsägarna har tagit fram en guide/mall för hur man tecknar dessa avtal. Dvs så att ansvaret förs över från brf till bolaget.
| |||||
stephan | |||||
Saxat från fastighetsägarnas hemsida. Verkar vara något fel på årtalet?. Finns något liknande hod HSB? Nej, Varför? Jo för HSB vill både ha in betalning för avtalshjälp, samtidigt som de vill ha alla avtal själva. Vilket blir en omöjlig ekvation? ){ (¤ ){ :$ "Snö på tak reserv = avtal med bevakning 2007 Kontrakt för snöskottning av tak Tidigare har både Fastighetsägarna Stockholm och Plåtslageriernas Riksförbund haft en avtalsform där bevakning av yttertaken ingick i åtagandet. Efter den s k Drott-domen vägrade Plåtslageriernas Riksförbund att teckna s k bevakningsavtal med hänvisning till att man inte ville överta fastighetsägarens ansvar i denna del. Under hösten 2007 träffades emellertid efter långdragna förhandlingar en gemensam överenkommelse inklusive bevakning. Överenskommelsen sades nyligen upp av Plåtslagerierna Riksförbund (den 29 nov 2007). Den kontraktsmodell för snöskottning utan avtal om bevakning – som parterna tidigare gemensamt tog fram – kan användas och finns här att ladda ner." :{ :{ :{
| |||||
JA | |||||
Jag hoppas kunna träffa avtal om bevakning. Får se hur det går, inte så lätt att få hjälp med något i denna högkonjuktur.
| |||||
Admin | ||||||||
Möte med HSB Malmö och Kent-Olof Stigh Mötet mellan HSB Malmö samt bl. mig och styrelsen i brf. Misteln är nu avklarat. Jag kan väl säga att det fanns i alla fall några positiva besked som gavs av Alf Gustavsson och Lars Danielsson. Samtidigt så blev det ännu mer uppenbart än tidigare hur illa HSB Malmös styrelse (eller i alla fall delar av denna) tycker om mig och de avslöjanden som görs på denna sajt. Mer info kommer!
Sanningen! (om än obekväm för HSB)
PS.
| ||||||||
Admin | ||||||||
): HSB Malmö bryter mot sina egna stadgar Detta är rubriken på en artikel i Skånskan den 17/8.
Tomtar på loftet? | ||||||||
G-I | ||||||||
Den här Alf Gustavsson verkar bara säga det han känner är mest lämplig vid olika tillfälle. Han liksom smörjer och spelar snällt. Han har nog inga principer han går efter. Inte mycket vettigt kommer ut ur honom verkar det. Att en sådan människa ska var i en styrelse är verkligen beklagligt.
Ja, jag förstår inte hur HSB Malmös styrelse tänker.
| ||||||||
Gruff | ||||||||
Vem är perfekt? Säg den som inte ljuger ibland! Jag är säker på att HSB Malmös styrelse har medlemmarna bakom sig!
Om inte fullmäktigeledamöterna (dvs medlemmarnas representanter från normalt sett styrelserna i HSB Malmös bostadsrättsföreningar och bospararna) reagerar mycket, mycket kraftigt mot HSB Malmös styrelses agerande (såväl under den felaktiga årsstämman som efter) när årsstämman görs om, så är detta den tydligaste möjliga signal om hur sjukt detta system är. HSB Malmös medlemmar måste då snarast se till att börja processen med att kasta ut de gamla styrelserna (alltså de ej fungerande) i sina brf:ar, så att det kommer in självständigt tänkande och någorlunda förnuftiga personer i brf:arna, som kan leda utvecklingen framåt. Alternativt att medlemmarna vid nästa brf-stämma väljer fullmäktigeledamöter fristående från bostadsrättsföreningens styrelse. Jag vidhåller vad jag sagt tidigare. Dagens styrelse i HSB Malmö måste bytas ut i sin helhet om HSB Malmö ska börja fungera! Not. Jag väntar fortfarande med spänning på att se om HSB Malmös styrelse håller sitt löfte om att besvara skrivelser från medlemmar. Jag har ställt nästan 20 frågor sedan en tid tillbaka. | ||||||||
G-I | ||||||||
Det handlar inte om att vara perfekt eller inte. Men i vissa positioner (t.ex. styrelseledamot) finns det egenskaper som man ska ha och andra som man inte ska ha. Att ha principer som man håller sig till när man både pratar med medlemmarna, media och sina anställda är jätte viktigt. Det blir så fel att ha olika budskap bara för att det känns bekvämast så. Gruff, att du är säker att styrelse i HSB Malmö ha medlemmarna bakom sig tror jag är en lögn från dig.
Situationen blir bara värre! | ||||||||
Gruff | ||||||||
Ok, styrelsen har kanske inte medlemmarnas stöd. Det är möjligt att de inte bryr sig. Men jag tror säkert att styrelsen har fullmäktige med sig, och det är det enda som betyder något, eftersom det är fullmäktige som bestämmer. Sedan tror jag inte att HSB Malmös styrelse är den enda styrelse som hittar på saker. Jag tror massor med styrelser i företag och andra organisationer ljuger häcken av sig i vissa lägen. Det är helt enkelt bara så det fungerar.
ETHOS är grekiska och betyder; "Förtroende för den som talar". Det lanserades inom HSB år 2003 (tog 3 år för HSB att ta fram) och börjar så smått komma till medlemmarnas kännedom i slutet av år 2007. HSB skriver om sig; "Vi visar våra värderingar på många sätt; i vårt tilltal i telefonen, hur vi uttrycker oss i brev och e-brev, i vår attityd när vi möter medlemmar i bostadsområdet eller i lägenheten. Vår uppgift är helt enkelt att fylla våra värderingar med ett innehåll i allt det vi gör och i alla kontakter med omvärlden.". Hur menar du att man ska kunna ha förtroende för de som ej är sanningsenliga? Kan tillägga att HSB nu (om än lite i hemlighet) förklarat vad de menar med ETHOS. Ett sammandrag kommer här så kan var och en själv avgöra hur mycket verkligheten svarar mot HSB:s värderingar. Engagemang"När vi i HSB gör något så gör vi det med hjärtat.När vi fattar ett beslut så gör vi det aldrig för att anpassa oss till tidens nycker eller för att få kortsiktig ekonomisk vinning. HSB finns till för att erbjuda människor ett bo, ett hem. Därför lyssnar vi till människans enskilda behov i olika faser av livet. Det handlar om att lyssna på människan och engagera sig i hennes liv." Trygghet"Trygghet handlar om gemenskap och samverkan - att veta att man inte står ensam, utan har någon att luta sig mot, som ger stöd när den egna kraften sviktar.Trygghet handlar om hållbarhet: Att tänka och agera långsiktigt.". Hållbarhet"Att HSB vilar på en hållbar idé har vi 80 år av bevis för.De idéer vi byggt upp HSB på är kanske mer aktuella idag än någonsin. De är en förutsättning för att få finnas kvar. I tider då företag bedöms på etiska grunder. I tider då ingen längre tiger still. Vi är det levande beviset på att det går tillsammans skapa hem, utifrån lika villkor där alla röster väger lika tungt. Vi är i en bransch som, med all rätt, synas i sömmarna. Låt oss frankt kunna säga: lita på oss! Vi ska hålla tider. Vi ska hålla löften. Vi ska ta ansvar. Vi kan nog göra fel ibland, vi är ju bara människor. Då står vi för det och tar vårt ansvar. Vi kan säga; du kan tryggt lita på oss, idag och imorgon". Omtanke"Vi talar med värme om kooperativa grundprinciper, om samhällsnytta och medlemsengagemang.Därför verkar vi för starkare gemenskap mellan grannar. Därför säger vi vår ärliga mening, alla vi som jobbar i HSB.". Samverkan"Tillsammans kan vi bli klokare."Min kommentar; En torftigare definition av samverkan än den HSB har får man nog leta länge efter. Extemt okonkret! De ojämförbart viktigaste bitarna; - Demokrati - Öppenhet - Insyn - Information har HSB nästan helt bortsett från i sina kärnvärderingar. | ||||||||
G-I | |||||
Gruff, du försöker blanda äpple med päron i en konstig resonnemang för att försvara din teori. Men ... I företag ska man skilja på börsnoterade bolag och de andra. De som är börsnoterade ska informera allmänheten enligt vissa väldigt tydliga regler. Om de ljuger kan det verkligen straffa sig. De andra bolag får göra som de vill. I en brf bor styrelsen intill sina medlemmar. Att ljuga där kan verkligen straffa sig också. Vem vill vara osams med sin granne? Och så finns det de stora organsationerna som Riksbyggen och HSB där medlemmarna som röstar fram styrelsen är väldigt långt borta från denna styrelse. Vad är valdeltagandet i HSB Malmö förening? Hur många brf:ar skickar representanter till HSB-Malmös årstämman? Förmodligen är närvaron löljigt liten. Och eftersom medlemmarna inte bryr sig, kan denna styrelse göra lite som de vill, tills Admin och Mistel börjar bry sig... Så Gruff, värdlen är inte så enkel. Det finns nuanser och skillnader. Jag tycker att Riksbyggen och HSB är verkligne värre än de andra.
| |||||
Björn Eriksson, Ordf | ||||||||
Hej, vår förening bildades för cirka 1,5 år sedan genom en så kallad 3D ombildning. Detta betyder att vi fortfarande har en del av fastigheten under vår förening som vi ej äger. När vi skulle köpa gjordes som sig bör en tekniskt besiktning av fastigheten. Enligt besiktningsmannens rapport så var avlopp och vattenrör i normalt skick och skulle statistiskt sett hålla cirka 30 år till. Dock skulle en stamspolning göras inom kort. Men detta i ryggen köpte vi och stamspolade även för cirka 6 månader sedan. Nu när det renoveras i fastigheten under så ser de att våra rör är väldigt dåliga och kommer hålla max 2-3 år till!?! Detta är väl synligt då de är stora rostblommor på flera ställen av rören. Vår undran är ju då vilka skyldigheter en besiktningsman har (då han onekligen har haft fel och vållat oss stora ekonomiska förluster) samt vilka möjligheter vi som brf har att driva detta vidare? Tack på förhand!
Om jag minns rätt där så är det väldigt svårt att få rätt mot en besiktningsman pga att de var tämligen ansvarsbefriade. Jag kan ha fel. | ||||||||
Myggan | |||||
Hoppas denna länk kan vara till nån nytta. "Ett dolt fel föreligger exempelvis i fastighetens tillbehör (huvudbyggnad) vanligtvis då köparen i alla delar har uppfyllt sin undersökningsplikt och i samband med detta inte har kunnat upptäckt felet. Om inte annat framgår av köpehandlingar så ansvarar säljaren av fastigheten för denna typ av fel som längst i en tid om tio år räknat från köparens tillträdesdatum. Säljaren kan här ha tecknat ett försäkringsskydd sk. säljarförsäkring/dolda fel försäkring som till vissa delar tar över säljarens tioåriga ansvar enligt försäkringsvillkor. När exempelvis en köpare påstår att dolt fel föreligger så har köparen att uppfylla hela sin bevisbördan för det som påstås exempelvis att dolt fel föreligger, omfattning samt att framföra kostnadsanspråk. Med tanke på det motstånd man här normalt sätt möter rekommenderas det att anlita särskilt sakkunnig som behärskar de olika byggnadstekniska o juridiska områden man här kommer i kontakt med. När man anlitar en sakkunnig med utförande av vidare särskild undersökning bör alltid feltyp bedömas samt vilken typ av problem köparen har, nästa svar som utredningen skall ge är om just detta problem kan nå upp till och bedömas som en avvikelse enligt 4 kap JB (Relevansbedömning). "
| |||||
JA | |||||
Det är många olika aspekter att bedöma och det kan handla om mycket pengar därför bör ni ta kontakt med en advokat med denna specialitet för att få ett utlåtande. Advokater gör en kostnadsfri initial bedömning om man bör gå vidare med ett fall. Besiktningsmän har i stort sett alltid ansvarsförsäkringar så det är dessa medel man vill åt.
| |||||
Torbjörn | |||||
Mera makt !!! På HSB Malmös webbsajt kan man läsa att kunskap är makt; "Kunskap är makt! Den nya kurskatalogen är här! Nyheterna är många och efterfrågan stor." Men om man läser vad det står mer, vem är det då som HSB vill ge mer kunskap så att de får mer makt? Jo, styrelserna! Det finns inte en maktförstärkande kurs för vanliga medlemmar. Tack för det HSB, inga gratiskurser för oss ovärdiga medlemmar, och ingen information som vi kan ha glädje av i egenskap av bostadsrättshavare. Det visar hur HSB vill stärka styrelsernas makt över medlemmarna. HSB vill att styrelserna alltid ska ha ett försprång framför medlemmarna och makten att kunna trycka ner varje enskild medlem, så som det alltid fungerat i många föreningar. Skrämmande läsning om hur HSB hanterat klandret mot årsstämman. Tack för att ni avslöjar hur det går till inom HSB. Jag hoppas verkligen att det leder till att HSB börjar värna mer om medlemmarna!
| |||||
G-I | ||||||||
Jo, det är som du säger Torbjörn. I min förening ska vi ha en grundkurt i brf för styrelsen OCH för medlemmarna. Meningen är att väcka medlemmarnas intresse för vad styrelsen gör. /G-I (ordförande)
Är det Riksbyggen som arrangerar detta eller är det styrelsen? | ||||||||
Marianne | ||||||||
Klandret mot HSB Jag uppskattar verkligen allt det arbete som läggs ner här på denna sajt att försöka förändra denna HSB organisation. Jag vet inte hur det är i andra föreningar, men i vår förening pratar vi en hel del om klandret mot HSB Malmös årsstämma och HSB Malmös sätt att inte ta sitt ansvar, utan att de i stället försöker skylla ifrån sig på något konstigt sätt. Hoppas att ni blir nerringda och "nermailade" av såväl tacksamma medlemmar som tacksamma styrelseledamöter. Ni borde kanske föra ett register över vilka styrelser som kontaktat er och tackat för ert arbete, och sedan ha en "Svarta listan" över de styrelser som inte hört av sig, eftersom det visar på brist på engagemang, men även kanske bristande kunskap! Kan vara värdefullt för medlemmarna i varje enskild förening att få reda på om deras styrelse är engagerad eller ej (eftersom det är så svårt att upptäcka på annat sätt). Men en eloge till HSB för att de i alla fall har ett basutbud med kurser som är gratis. Tycker att det som görs i GI:s förening med en gemensam kurs för styrelsen och medlemmarna är en utmärkt idé. Önskar bara att HSB Malmö också skulle kunna göra en så här bra sak!
Ja, det stämmer att HSB har några kurser som är fria för förtroendevalda.
| ||||||||
G-I | ||||||||
Idén att bjuda medlemmarna är min, inte Riksbyggens idé. Vad tror ni? Det är inte i Riksbyggens intresse att medlemmarna ska kunna för mycket, de skulle kunna ifrågasätta. Kursen har inte ägt rum än, och jag vet inte hur många kommer att komma (jag berättar sen). Men jag fick dubbelkolla med kursledaren som ska hålla i kursen att budskapet från honom inte ska sabotera mitt arbete. Vad jag tänker på är detta fakta att vi har bestämt att visa våra styrelseprotokoll till medlemmarna, vi lägger de på Internet skyddat med ett lösenord (vi ta bort det som handlar om enskilda medlemmar). Så det hade inte varit kul att få hit en kursledare som berättar att man inte får visa protokollen (jo, man får, men många "experter", hur duktiga experter de än är, tror att man inte får). Hoppas ni förstår vad jag menar. jag arbetar för öppenhet, och vill inte bli motarbetat om detta av en kursledare jag själv bjuder in. Har också tänkt mig lägga en liten paragraf i vårt infobrev (varje månad) till medlemmarna. Utöver den vanliga informationen ska jag lägga till en paragraf om brf:ar. Det första kommer att berätta att våra hus ägs av föreningen och inte av Riksbyggen. Låter självklart, men jag har hört att många trodde att Riksbyggen ägde våra hus. Undrar hur många tror att HSB äger fastigheter i HSB-föreningar. Allt detta gör jag för att det är skojigt, men framför allt för att få fler att bli intresserade i styrelsearbete och att vilja vara med. Det vore också bra att hitta ett sätt för att alla som vill vara med, även om de blir fler än det finns styrelseplatser, på nåt sätt kan ändå vara med och arbeta med styrelsen.
Alltid svårt att vara först med något, men en av de svåraste bitarna är kanske att locka dit medlemmarna. Men ni kan kanske göra som vi pratat om tidigare. Dvs kombinera informationsmötet med roliga bitar, utlottning, stand-up comedy, sång, musik, och allt vad man kan tänka sig (inte som i min förening där den årliga aktiviteten i princip bara riktar sig till de som är över 65 år, och mest bara tycks vara för att lura över medlemmarna på styrelsens sida). Sant som du säger om styrelseprotokollen. Den "expert" som ens antyder att styrelseprotokoll inte ska/kan lämnas ut, visar bara på sin totala okunnighet inom området. Jo, vi kan konstatera att kunskapen om sitt boende är skrämmande låg på sina håll. Det är säkert en hel del som lever i villfarelsen att "HSB-huset" man bor i ägs av HSB. Det kommer att ta många år att ändra systemet så att alla som bor i bostadsrätt åtminstonde har grundläggande kunskaper i sitt boende. HSB Malmö har ännu inte visat det minsta tecken på att försöka göra medlemmarna mer upplysta. Se inlägg 1285 och kringliggande inlägg. Mitt förslag: Grundläggande innehåll i denna medlemsutbildning; 1. Medlemmarnas rättigheter och skyldigheter enligt lag och stadgar 2. Styrelsens skyldigheter - öppenhet och insyn 3. Demokrati, engagemang och information 4. Årsstämma och extrastämma samt justeringsman och rösträknare samt ombud/biträde 5. Internrevisor, valberedning 6. Styrelseprotokoll och stämmoprotokoll 7. Föreningens stadgar och normalstadgarna 8. Att läsa en årsredovisning 9. Underhållsansvaret 10. Ekonomin i föreningen 11. Lokala ordningsregler 12. Vad är på gång? Något viktigt jag missat? Utbildningen ligger på 8-16 timmar, uppdelat på flera dagar. | ||||||||
Björn Eriksson, Ordf | ||||||||
MYGGAN; kan inte se länken du hänvisade till. Kan du lägga upp den igen tack.
Men du får den här också; Länk. | ||||||||