Hur åtgärda dålig demokrati i brf?

[robin]

Jag har bott några år i en HSB-förening i Sthlmsorådet och har tidigare ingått i styrelsen. Föreningen lider under stora lån, höga avgifter och låga utropspriser.

Styrelsen lämnar åtskilligt i övrigt att önska och består av några tongivande personer (som gärna tillskansar sig speciella förmåner) samt ett antal ointresserade eller okunniga figurer (av vilka flera sitter kvar år efter år, mest på grund av arvodet) samt en av de förr mest omskrivna HSB-pamparna.

Valberedningen arbetar inte alls; inte förrän man sitter på årsmötet rabblar en anonym figur upp förslag till styrelse och blir poster vakanta uppstår en närmast kuppartad situation när folk väljs in under mötet. Har man suttit i styrelsen vet man att (a) valberedningen utgår alltid från styrelsens egna önskemål om sammansättning och att (b) de som väljs in på årsmötet har haft direktkontakt med styrelsen, inte valberedningen. Det var t ex så som jag invaldes.

Årsmötet består av ca 12% av medlemmarna, i huvudsak de närmast sörjande till styrelsen. De övriga är föreningens äldre som verkar se det som en plikt att gå på årsmötet men som sällan yttrar sig när de är där.

Nu är det så att jag genom mitt arbete faktiskt upplever betydligt bättre demokratiska strukturer än vad denna brf har att erbjuda. I själva verket påminner brf:en inte så litet om ljusskygga studentföreningar som man kom i kontakt med under studietiden.

Hur skall man gå tillväga för att få till stånd en bättre demokratisk situation?

[Admin]

Ursprungligen skrivet av robin

Hur skall man gå tillväga för att få till stånd en bättre demokratisk situation?

Ja den som visste svaret på detta...
Ett problem helt i klass med Israel-Palestina-frågan.
Det finns inget enkelt svar på detta. En stor del av inläggen i forumet går ut på att försöka lösa detta problem och hitta olika infallsvinklar till en demokratisering av föreningen.

Steg 1 är nog att engagera sig i detta forum för att diskutera fram olika metoder.

Sedan finns det två tillfällen när ej förtroendevalda medlemmar har möjlighet att påverka.
1. En gång om året på stämman / motioner.
2. Utanför stämman genom att diskutera med sina grannar.

En styrelse brukar ha ca 5 % av medlemmarnas stöd, dvs 5 % som stöttar styrelsen i alla lägen, men som i övrigt inte tillför något för föreningen. Kan man samla ihop fler medlemmar än vad styrelsen har som sitt närmaste stöd bakom sig så kan man få saker att hända.

Utöver detta gäller att försöka påverka regering, riksdag, politiker o. dyl. att ändra lagar för att på detta sätt försöka tvinga fram någon liten form av demokrati.

Det handlar om att försöka få medlemmarna att förstå vilka olika problem som förekommer i föreningen.
90-99 % av medlemmarna i en brf är helt ointresserade i mer än en eller ett par olika specifika frågor (typ städning) i föreningen.
Man måste alltså försöka få ut ett budskap om vad som behöver blir bättre och vad medlemmarna kan tjäna på detta, ekonomiskt och på alla andra olika sätt.

Motioner är en de enklaste & minst tidskrävande metoderna för att påverka sin brf.
Dock närmast omöjligt att få någon effekt utav enbart detta.

Jag har många motioner som kan användas som mallar för alla.
Med lite justeringar kan de flesta av dessa motioner passa in i de flesta brf:ar.

Ex; Motioner 2010-2011

[robin]

för snabbt svar!

Motionera har jag flera gånger haft i tankanna. Detta förekommer idag inte i min brf och informa om motionsdeadline står aldrig i kallelsen; man måste leta rätt på stadgarna. Styrelsen vill givetvis inte uppmuntra till sådant okynne!

Prata med grannarna har jag försökt med i åratal men folk är ju hopplösa i det här landet på att sticka huvudet i sanden! Faktiskt har det gått litet bättre med invandrare i föreningen men de är (ännu) en minoritet.

Det som hänt det senaste året börjar dock oroa mig när det framkommer att somliga styrelsemedlemmar försöker få vissa boende att sälja för att komma åt attraktiva lgh:er, använder säkerhetsutrymmen som privata förråd samt är jäviga i samband med avtalspatners utanför brf:en.

[MikHo]

Ursprungligen skrivet av robin

Det som hänt det senaste året börjar dock oroa mig när det framkommer att somliga styrelsemedlemmar försöker få vissa boende att sälja för att komma åt attraktiva lgh:er, använder säkerhetsutrymmen som privata förråd samt är jäviga i samband med avtalspatners utanför brf:en.

Om det är som du säger är detta åtalsbart, styrelsen skall alltid arbeta och föregå med gott exempel. Om det är så att någon i styrelsen utnyttjar sin post för att få fördelar gentemot andra i föreningen så kan du upplysa denna att det faktiskt är straffbart.

Lagen om ekonomisk förening 6 kap.
13 § Styrelsen eller annan ställföreträdare för föreningen får inte företa en rättshandling eller annan åtgärd som är ägnad att bereda en otillbörlig fördel åt en medlem eller någon annan till nackdel för föreningen eller annan medlem.
En ställföreträdare får inte följa sådana föreskrifter av föreningsstämman eller annat föreningsorgan som inte är gällande därför att de står i strid med denna lag eller stadgarna.


Enligt 7 kap.
16 § Föreningsstämman får inte fatta beslut som är ägnade att bereda otillbörlig fördel åt en medlem eller någon annan till nackdel för föreningen eller annan medlem.


så får inte ens stämman besluta om sådana här saker.

[Trötter]

Flyta till en hyresrätt eller egnahem.

Skämt och åsido. Som Admin skriver så är det inte lätt att påverka ointresserade medlemmar och få demokratin att fungera i en brf. Detta är speciellt utpräglat i HSB föreningar.

Att medlemmar inte engagerar sig i boendet som upptar en stor del av privat ekonomin är lite underligt, speciellt i formen br som har till ända mål att värna medlemmarnas ekonomiska intressen. Anledningen är förmodligen att många tror att de bor hos HSB och inte i en oberoende förening där medlemmarna har möjligheten att påverka sitt boende på många sätt. Att hitta en patentlösning på demokratiproblemen i brf är lika svårt att lösa som att få HSB att följa lagar och regler. Så din förening sitter i klistret.

Som många andra i detta forum, så förespråkar jag motioner och egna informations utskick till medlemmar i föreningen. Detta kan påverka medlemmar på kort och lång sikt. För att få medlemmar uppmärksamma på vad en förening har som huvudsaklig uppgift. Då är argumentet ekonomi och enbart ekonomi.

[robin]

Flytta bör man göra då och då!

Ehuru ny på detta forum känner jag redan av ett stort missnöje med HSB och dylika organistationer. Detta är förmodligen befogat (svensken har alltjämt en övertro på det goda i folkrörelse-Sverige trots att vi inte lever på 1950-talet längre). Betyder det att helt självständiga föreningar mer sällan har dessa demokratiproblem?

Jag skall förtydliga de tre punkterna som MikHo svarade gällande:

(1) Styrelsemedlemmar försöker få vissa boende att sälja för att komma åt attraktiva lgh:er. En granne var tvungen att vistas utomlands och försökte först sälja men fick för låga bud. Då ville han hyra ut i andra hand men styrelsen nekade tillstånd för den angivna perioden. En styrelseledamot spekulerade hela tiden på lgh:en och när grannen tvingades sälja sålde han till den som bjöd lägre för att inte gynna ledamoten som uppenbarligen motarbetat honom.

(2) använder säkerhetsutrymmen som privata förråd Handlar om samma ledamot som ovan. När jag satt i styrelsen kom denne (då ej i styrelsen) med förfrågan om att kunna disponera ett säkerhetsutrymme. Hela styrelsen fnös åt begäran. För ett tag sedan kom jag på ledamoten med att använda detta utrymme. Styrelsen i sin nuvarande uppsättning kan ha givit tillstånd eller också har ledamoten bara utnyttjat sin tillgång till masternycklar.

(3) jäviga i samband med avtalspatners utanför brf:en. En annan, tongivande, ledamot har ett förhållande - helt öppet - med en av delägarna i firma med många uppdrag åt brf:en. Avtalet löper tillsvidare. Det är en bra firma men frågan är om brf:en som helhet tjänar på denna "allians"?

Vad är bäst att göra ang dessa punkter?

Ang (1) och (2) borde personen avlägsnas ur styrelsen, men hur? Att kontakta styrelsen (eller HSB) verkar kontraproduktivt.

Ang enbart (2) skulle jag kunna tänka mig att motionera mot utlämnandet av masternycklar till varenda i styrelsen.

Ang (3) så är det mest ett utslag av styrelsens festande med vissa utvalda personer. Men detta kanske förekommer i alla brf:ar? Vad gäller jävet så är det ett sk delikatessjäv än så länge men jag bevakar ifall ledamoten får ett uppdrag i firman.

[Trötter]

När det gäller demokratiska spelregler i samhället, så finns det flera kontrollfunktioner som övervakar dessa. T.ex. press, domstolar och andra myndigheter. För att dölja demokratiska misstag finns det t.ex. censur, hemligstämpling och destruktion av allt som kan kopplas till händelser relaterade till demokratiproblem.

Att använda sekretess inom företag är allmänt vedertaget, anledningen är ju självklart att inte ge konkurrenter marknadsfördelar. Att man inom brf nyttjar dessa principer som sekretess och hemlighetsmakeri kan förmodligen härledas till att ledamöter i många styrelser är helt oförstående om vad som händer i föreningen när t.ex. aktören HSB är inblandad. HSB uppger sig vara en medlems ägd kooperation som arbetar för att förvalta medlemmarnas boende. Tittar man nu på HSB riksförbunds stadga vad gäller ändamål där det står att läsa.

Det finns inte en enda stavelse om demokrati, medbestämmande eller insyn i HSB:s stadga . HSB är en odemokratisk, ljusskygg och oföränderlig verksamhet som enligt min mening inte har något berättigande.

Ju mer vatten som rinner under broarna desto närmare kommer HSB vägs ände. Ser man till den ålders struktur som prisar HSB så är dessa på tillbakagång "ut döende". Inget lever för evigt alla skall vi dör en dag.

• att verka för bostadskooperationens utveckling i Sverige och internationellt,
• att bevaka och påverka bostadspolitiken,

• att främja produktion och förvaltning av goda bostäder,

• att i all verksamhet värna miljön genom att verka för en långsiktigt hållbar utveckling,

• att biträda medlemmarna i förvaltnings- och organisationsfrågor,

• att verka för ökat bosparande och att villkoren förbättras,

• att bedriva för HSB gemensam marknadsföring för kooperativt boende,

• att utveckla god boendemiljö med väl fungerande boendeservice,

• att verka för och bedriva studie-, utbildnings- och fritidsverksamhet inom HSB,

• att äga och förvalta aktier samt andelar i ekonomiska föreningar och bolag,

• att äga och förvalta fast egendom och tomträtt,

• att i samverkan med medlemmarna verka för en ändamålsenlig föreningsstruktur inom HSB,

• att samordna revisionen inom HSB,

• att ekonomiskt stödja medlem, samt

• att bedriva annan med dessa ändamål sammanhängande verksamhet.