Forum för alla i bostadsrätt
 

Backa   Forum för alla i bostadsrätt > Huvudforum > Administration, förvaltning - Upphandling & Anbud - Ekonomi
Registrera FAQ Kalender Sök Dagens inlägg Markera forum som lästa

Administration, förvaltning - Upphandling & Anbud - Ekonomi Ekonomisk-, drifts- och underhållsförvaltning, underhåll, underhållsplan, budget, planering, driftskostnader, ekonomisk plan, kapitaltillskott, kontering av fakturor, inventarielistor, inre fond, krav på upphandling, upphandling av förvaltning, offerter, entreprenörer, fastighetsskötsel, anlita HSB, tips på bra entreprenörer, varning för dåliga entreprenörer, skattefrågor, skattereduktion, ROT-avdrag, o.dyl. RSS-feed för detta forum om förvaltning, administration, upphandling, etc som du kan prenumerera på, utöver den möjlighet till prenumeration på ämnen som ges i forumet!
Fler nyheter Mer nyheter Webbradio

Svara
 
Ämnesverktyg Visningsalternativ
  #1  
Gammal 2009-09-26, 10:17
Beauforts avatar
Beaufort Beaufort är inte inloggad
Duktig medlem
 
Reg.datum: Oct 2008
Ort: Göteborg
Inlägg: 12
Standard Budgetmöte i brf - agenda för styrelsen

Hej!

Jag skulle vilja ha förslag på hur en agenda till ett budgetmöte
kan se ut.

Jag har bara varit delaktig 1 gång (såsom suppleant) på ett budgetmöte i vår förening. Då har senaste protokollet tagits upp, vilket jag anser är onödigt på ett budgetmöte. Styrelsemöte hålls oftast strax innan budgetmötet då alla dessa "vanliga" ärenden diskuteras.

Tack på förhand.
Mvh
Svara med citat
  #2  
Gammal 2009-09-27, 09:44
Trötters avatar
Trötter Trötter är inte inloggad
Yotta-medlem
 
Reg.datum: Feb 2009
Ort: Ängelholm
Inlägg: 749
Skicka ett meddelande via MSN till Trötter
Standard

Ett budgetarbete bör förgås av visioner och målsättningar för att uppnå en god ekonomisk ram för verksamheten.

Agenda för budgetarbete.
  1. Samla alla fakta inför budgetarbetet som verifikationer/kvitton från föregående period/er.
  2. Kontrollera med leverantörer/kunder/ägare om hur deras ekonomiska situation kommer att te sig i framtiden.
  3. Genomgång av samtliga kostnader under tidigare räkenskapsår.
  4. Analysera tidigare kostnader och inkomster.
  5. Sätt upp mål för kostnadsreduceringar/kostnadsökningar. Detta kan man med fördel göra under en längre period som t ex 5 år
  6. Gör flera budgettar, en budget som är relevant samt en budgetvision som är svår att uppnå.
  7. Använd gärna ett beräknings program för att underlätta arbete och gör det överskådligt.
  • Det behöver inte vara så att men med automatik skall räkna upp kostnader inför ett nytt budget år, om budgetarbetet görs noggrant och med en god efterforskning så har verksamheten en budget som kommer att stämma med bokslutet.
  • Den fastslagna budget bör stämma med verkligheten och verksamheten bör styras efter den upprättade budgeten
  • Dela upp budgetarbete i mindre delar och delegera dessa på styrelsens ledamöter så att ledamöterna får en praktisk uppgift. Den praktiska uppgiften skulle kunna vara att kontrollera med leverantörer om kostnadsförändringar, upprätta nya avtal avsluta avtal på Ex, Energi, Vatten/avlopp, reparationer, städning/rengöring mm.
  • Informera medlemmarna i föreningen om budget arbetet.
Svara med citat
Svara


Aktiva användare som för närvarande tittar på det här ämnet: 1 (0 medlemmar och 1 gäster)
 
Ämnesverktyg
Visningsalternativ

Regler för att skriva inlägg
Du får inte skriva nytt inlägg
Du får inte besvara inlägg
Du får inte bifoga filer
Du får inte redigera dina inlägg

vB-kod är
Smilies är
[IMG]-kod är
HTML-kod är av
Gå direkt till;



Alla tider är GMT +2. Klockan är nu 15:09.


vBuletin® Version 3.6.8 Copyright ©2000 - 2019.
Allt om bostadsrätt - Sveriges största sajt om bostadsrätter - Köpa bostadsrätt privat utan mäklare