|
Registrera | FAQ | Kalender ![]() |
Sök | Dagens inlägg | Markera forum som lästa |
Bostadsrättsforum ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Nyheter Mer nyheter Webbradio |
![]() |
|
Ämnesverktyg | Visningsalternativ |
|
#1
|
||||
|
||||
![]() Denna tråd skapade jag som en reaktion på ett inlägg i tråden Mejla till bostadsministern (angående "vad som är viktigast att trycka på"):
Citat:
(åtminstone förbjudas att vara ledamöter i en bostadsrättsförening men kanske även generellt för ekonomiska föreningar) Jag motiverar min åsikt med följande exempel-scenario: (som är mycket inspirerat av, men inte fullständigt överensstämmande med tråden Styrelse/ordförande ändrar egenmäktigt storlek på medlems förråd) Citat:
Självklart skulle denna myndighet kosta samhället väldigt mycket pengar om det vore gratis att klaga på sina ledamöter, men min åsikt är då att verksamheten åtminstone delvis skulle kunna finansieras (samt motverkar obefogade anmälningar) med att den anmälande personen betalar en fast avgift på låt säga 500 kr som vederbörande får tillbaka om myndigheten bifaller yrkandet på att frånta gravt olämpliga personer rätten att vara ledamot i en bostadsrättsförening. De ledamöter som har misskött sig på ett sånt sätt att de blir fråntagna den möjligheten borde då få betala ett betydligt högre belopp (kanske runt 5000 kr) i straffavgift. |
#2
|
||||
|
||||
![]() Det har hittills varit svalt intresse för att i den här tråden fylla på med konkreta förslag på förändringar, men jag fortsätter nu med ett till förslag på samma tema som ovan.
Den gemensamma nämnaren med mitt föregående förslag ovan är att motverka att olämpliga småpåvar ska tillåtas härja fritt i styrelsen. Det är min absoluta övertygelse om att detta kommer aldrig att kunna ske utan att staten lägger sig i verksamheten, och gärna på ett mer proaktivt sätt (för att förebygga problem) enligt detta förslag nedan. Jag tycker att en grundläggande felaktighet i lagstiftningen är att behandla en bostadsrättsförening som ett företag. De flesta av oss är antagligen överens om att majoriteten av bostadsrättshavare har köpt sin bostadsrätt pga att man var intresserad av en specifik bostad att bo i snarare än att man ville bli delägare i ett företag (en bostadsrättsförening är en ekonomisk förening vilket är en företagsform) tillsammans med kreti och pleti som råkar vara bosatta i samma förening. (för den som vill bo i t.ex. Stockholmsområdet är det nämligen inte lätt att komma över en hyresrätt) Med detta sagt vill jag försöka undvika diskussioner om att mitt förslag nedan strider mot ideen med privat företagsamhet om staten ska behöva vara involverade i ett s.k. "företag". Förslag: Obligatorisk statligt anställd (dvs oberoende!) styrelseledamot i varje förening Jag vet vad jag vill åstadkomma (men mer om det längre ner) men inte den exakta lösningen eller hur jag ska uttrycka den i ord (lagstiftningsparagraf-formulering till bostadsrättslagen) men jag gör nedan ett försök till ett utkast på ett förslag: Det ska vara obligatoriskt för varje förening att ha minst en extern ledamot som ska vara utvald och anställd av staten (men indirekt arvoderad/finansierad av föreningen med avgifter). Den statliga ledamoten skall även ha särskilda befogenheter så som att själv bestämma (dvs utan krav på styrelsemejoritet) att hen vill kalla till extrastämma för att informera medlemmarna om t.ex. lekmannaledamots olämplighet/oduglighet så att stämman får chans att ersätta vederbörande. Självklart kostar det föreningen en hel del pengar med avgiften till staten, och troligen skulle det leda till högre styrelsearvodes-kostnader för de flesta föreningar. För att hålla nere de kostnaderna skulle man kunna begränsa den statliga ledamotens medverkan till att fysiskt närvara på t.ex. endast ett styrelsemöte per månad (men att närvara på samtliga föreningsstämmor). Om föreningen t.ex. har styrelsemöten varje vecka så skulle suppleanter få träda in på de flesta övriga styrelsemöten, men självklart skall den statliga ledamoten ha kontinuerlig insyn med tillgång till samtliga styrelseprotokoll och f.ö. fullständig information om allt som berör föreningen. (föreningarna måste självklart vara lite tillmötesgående så att inte t.ex. alla föreningar har sina möten på måndagar så att det krockar för yrkes-ledamoten, och att inte föreningsstämmorna krockar) Jag har inte gjort någon avancerad utredning angående hur många föreningar en sådan statligt anställd yrkes-ledamot skulle kunna klara av att hantera samtidigt, och försöker inte heller på något sätt hävda att jag sitter inne med alla svaren angående den exakta utformingen av den föreslagna typen av lagstiftning. Dock, ett enkelt räkneexempel: Antag att en offentligt anställd yrkes-ledamot kostar staten 100.000 kr (lönekostnader och sociala avgifter etc) per månad. Är det helt orealistiskt för en sådan person att kunna hantera 10 st. föreningar (ca 16 arbetstimmar per förening och månad) inklusive ett styrelsemöte ca varannan arbetsdag ? Då skulle kostnaden per förening bli ungefär 120.000 kr per år, vilket knappast är oöverkomligt för en stor förening men däremot för en liten... Som sagt jag har inte alla svaren på hur den exakta finansieringen skulle se ut, men det vore väl rimligt att avgifterna till staten är beroende av hur stor föreningen är. Jag gissar att det som för närvarande är mest orimligt med mitt förslag är att kompetensen för närvarande saknas, dvs det finns inte kompetenta människor att anställa för dessa arbetsuppgifter. (om det t.ex. skulle finnas 30.000 föreningar i sverige så skulle det då kanske behövas runt 3000 personer för att utföra dessa arbetsuppgifter). Detta skulle dock kunna skapa en hel del arbetstillfällen. Självklart blir man ingen expert av att gå en arbetsmarknadsutbildning (för att utbilda sig till "yrkes-ledamot") men jag skulle i alla fall ha ett avsevärt större förtroende för någon som har gått en sådan utbildning än en klåpare till granne som bara har bestämt sig för att han vill leka småpåve, utan någon som helst utbildning eller på annat sätt påvisad kompetens. Det jag vill åstadkomma med mitt förslag om en obligatorisk statligt utsedd ledamot är följande: * Yrkes-ledamoten skall naturligtvis ha en relevant kompetens och är således någon slags garant för att åtminstone en person i styrelsen är någorlunda kompetent och kan vägleda amatörerna till att agera på ett korrekt sätt (det finns aldrig några 100-procentiga garantier, och även en yrkes-ledamot skulle kunna vara begränsat duglig, men möjligheten till en viss grundläggande förekomst av kompetens tror jag skulle kunna öka drastiskt) * Yrkes-ledamoten är obereoende utan några personliga intressen i föreningen och utan anledning att gå i övriga styrelsens ledband (för övriga vanliga lekmanna-ledamöter dvs de som bor i föreningen kan det förekomma kortsiktig egoism för att sälja sin lägenhet utan att bry sig om långsiktigheten i föreningen. Tillsättandet av yrkes-ledamoten, via statlig myndighet, är också annorlunda jämfört med hur en revisor brukar tillsättas, dvs formellt brukar revisorn "väljas" av stämman, men i praktiken är det nog ganska vanligt att revisorn är utvald av styrelsen och inte vill bita ur den hand som föder hen) * Medlemmarnas vetskap om att en oberoende och kompetent yrkes-ledamot alltid finns i styrelsen minskar risken för övriga medlemmar att vara rädda för att "få styrelsen emot sig" och därmed kanske fler kan våga ställa krav på övriga ledamöter och vara mer aktiva (om man däremot vet att det i styrelsen endast sitter ett gäng lekmän/amatörer/klåpare som vill leka småpåvar och inte heller kommer att kunna elimineras från styrelsen så är det nog många som bara tycker det är säkrast att hålla käften och inte stöta sig med dem) |
#3
|
|||
|
|||
![]() Intresset är inte svalt. Jag försöker sammanställa de punkter jag tycker är viktiga. Återkommer!
|
#4
|
|||
|
|||
![]() Citat:
#41 http://hotpot.se/php/vb/showthread.php?p=43818#post43745 |
#5
|
||||
|
||||
![]() Citat:
Citat:
När det gäller förenklad lagstiftning så vet jag inte säkert om du och Admin verkligen är överens, men det beror på vad ni menar med "förenklad". Admin replikerade så här på ditt inlägg ovan: Citat:
En utökning är på ett sätt ett försvårande av lagen med fler paragrafer att läsa och sätta sig in i, men borde underlätta tillämpningen av lagen om den blir tydligare. Har du (eller någon annan) några konkreta förslag på förändringar i lagstiftningen ? |
#6
|
||||
|
||||
![]() I ett inlägg i denna tråd förespråkade jag en Obligatorisk statligt anställd styrelseledamot i varje förening.
I slutet av det inlägget nämner jag en punktlista med några önskade konsekvenser av en sådan ledamot. Jag vill nu bara vidareutveckla den listan med följande två önskvärda effekter: * En sådan ledamot kan minska risken att olämpliga personer kommer in i styrelsen. De medlemmar som vill vara med i styrelsen för att obehindrat kunna leka småpåvar kommer att känna att det kommer att finnas en utomstående person som hela tiden håller ögonen på dem och då blir det inte riktigt lika intressant för dem att alls kandidera. * En sådan ledamot kan öka förutsättningarna för att lämpliga personer ska vilja engagera sig i styrelsen. De som känner sig osäkra på sin egen kompetens kan känna trygghet i att veta att det åtminstone finns en person i styrelsen som har en grundläggande kompetens om BRL och LEF och som kommer att försöka vägleda övriga medlemmar till att agera på ett korrekt sätt. Angående den andra punkten ovan tror jag att många hederliga och ansvarsfulla människor inte vill vara med i styrelsen eftersom de anser sig sakna den rättta kompetensen. Man är helt enkelt rädd för att göra fel, vilket jag tycker är en bra egenskap hos en potentiell ledamot. Om någon är rädd för att göra fel så betyder det att vederbörande faktiskt är intresserad av att göra rätt ! En önskan om att göra rätt kan alltså jämföras med sådana personer som inte alls drar sig från att ofta göra fel och som gärna vill vara med i styrelsen. |
#7
|
|||
|
|||
![]() 1. Öppna styrelseprotokoll
2. Lag om vite om man inte dyker upp till medling hos hyresnämnden, och ja absolut en tillsynsmyndighet för BRI istället för domstol, se nedan, punkt 4-6. 4. Föreningsstämman, lag om att stämmoprotokoll skrivs och justeras av andra, ej styrelsemedlemmar från föregående/nuvarande/ eller nästkommande år (de som kandiderar alltså). Närvaroförteckning/röstlängd bifogas, om detta ej följs blir det vitesföreläggande från någon tillsynsmyndighet (vilken vet jag ej). 5. Lag om sluten omröstning om ansvarsfrihet. Inför en preskriptionstid på två år för de som inte blir beviljade ansvarsfrihet innan de får kandidera på nytt, förkastligt att låta någon som ej blivit ansvarsbefriad få sitta kvar direkt efter omröstning. 6. Tvister 6.1 Underhållsansvaret bör ses över när föregående BRI medvetet valt att inte upplysa/informera om brister/skador som ny medlem får ta över. Preskriptionstid på 1 år. 6.2 Tvist med styrelsen, utan att behöva stämma i tingsrätt och koppla in dyra advokater. 7. Diskrimineringslagen bör även ses över, eftersom det förekommer mycket trakasserier, särbehandling, mobbning. Kan avhjälpas om punkt 5 tillämpas! Senast redigerad av Dia: 2013-06-02 klockan 16:43. |
#8
|
||||
|
||||
![]() Att det kryllar av småpåvar med Napolenkomplex i flera styrelser är uppenbart!
Jag tänker även på den ekonomiska aspekten. Att inte fler föreningar har gått i KK pga att styrelser inte har den rätta kompetensen är förvånande (om än glädjande). Här har vi en grupp personer som troligtvis saknar kompetens inom alla de områden som en BRF har att ta hänsyn till. Det borde väl påverka samhället ekonomiskt om folk lite här och var går i personlig konkurs pga detta? Hade själv tänkt skriva till bostadsministern även om jag ännu inte lyckats skriva ihop något bra och hållbart argument. Det finns föreningar vars styrelser med ett glatt tjoho planerar utföra åtgärder som deras egna stadgar talar emot. Troligen för att man inte ens kommit på tanken att kontrollera vad där står, bara tagit för givet att man kan göra som man vill. Och styrelser som gärna plockar in medlemmar som ej är valda av stämman i sin styrelse, bara för att de är vänner. Åtminstone något liknande hyresgästföreningen borde kunna komma till, som en första åtgärd. Tyvärr finns många medlemmar som inte gör något åt styrelsen, utan bara sväljer rätt upp och ned vad de säger. I tron att en styrelse är någon form av "myndighet", som per automatik vet vad de håller på med. Att kunna få någon form av kontroll på vad en styrelse har för sig skulle vara helt suveränt! |
![]() |
Aktiva användare som för närvarande tittar på det här ämnet: 1 (0 medlemmar och 1 gäster) | |
Ämnesverktyg | |
Visningsalternativ | |
|
|
![]() |
||||
Ämne | Startat av | Forum | Svar | Senaste inlägg |
Lyxrenovering - Informationsplikt för styrelsen vid större förändringar | sven holt | Styrelse - arvode, styrelseprotokoll, arbetsordning, revisorer | 1 | 2011-04-14 12:14 |
Flera förändringar under resans gång - Ystads Allehanda | Admin | Ombildning av hyresrätt - Kooperativ hyresrätt - Ägarlägenheter | 0 | 2010-04-18 00:50 |
När ett sambopar gifter sig innebär det en rad juridiska förändringar... | Admin | Senaste Nytt | 0 | 2010-03-14 13:00 |
Väsentliga förändringar av bostadsrättsföreningens fastighet | Admin | Faktabanken | 0 | 2009-03-24 02:52 |