Visa ett inlägg
  #2  
Gammal 2009-01-05, 23:04
Francois Francois är inte inloggad
Yotta-medlem
 
Reg.datum: Feb 2008
Ort: tyresö
Inlägg: 803
Standard Ekonomisk förvaltning

I vår förening anlitar vi MBF som ekonomisk förvaltare. De har en hemsida där styrelsen kan se den aktuella BR och RR (du menar väl Balansräkning och Resultaträkning?) Jag kan inte så mycket om ekonomi, så en annan ledamot i styrelsen har koll på detta. Vi har ett budgetmöte 2-3 månader innan slutet på räkenskapåret, då vi bestämmer om avgifterna ska ändras eller inte.

Din ordförande kan vara kompetent i allmänhet, men han verkar inte förstå att han måste dela med sig all information. Han borde se sin roll som teamledare, och arbeta för att engagera sina styrelseledamöter. Och för att kunna göra det ska han lära sig delegera. Jag själv hade en tendens att göra för mycket i början. Nu har jag delegerat väldigt mycket. Och arbetet blir bättre gjort samt alla känner sig delaktiga (vi är 6 ordinarie + 3 suppleanter, så det blir en del folk).

En grej till: på det konstituerande mötet har vi bestämt roller (sekreterare, ordförande) men också delat upp uppgifter: vem är nyckel ansvarig, vem tar hand om handkassan, vem är kontaktperson mot snöröjningentreprenör, mot vicevärden, mm. Funkar bra.
Svara med citat